风险管理是一个管理的过程,包括对风险的定义、测量、评估和发展因应风险的策略。风险管理目的是将可避免的风险、成本及损失极小化。理想状态的风险管理,事先已排定优先次序,可以优先处理引发最大损失及发生机率最高的事件,其次再处理风险相对较低的事件。因为牵涉到机会成本,风险管理同时也要面对如何运用有效资源的难题。把资源用于风险管理可能会减少运用在其他具有潜在报酬之活动的资源;理想的风险管理正是希望以最少的资源化解最大的危机。 风险管理分类: 1、经营性风险管理。经营管理型风险管理主要研究政治、经济、社会变革等所有企业面临的风险的管理。 2、保保险型风险管理。险型风险管理主要以可保风险作为风险管理的对象,将保险管理放在核心地位,将安全管理作为补充手段。 风险管理研究方法: 风险管理研究的方法采用一般采用定性分析方法和定量分析方法。定性分析方法是通过对风险进行调查研究,做出逻辑判断的过程。定量分析方法一般采用系统论方法,将若干相互作用、相互依赖的风险因素组成一个系统,抽象成理论模型,运用概率论和数理统计等数学工具定量计算出最优的风险管理方案的方法。 风险管理的体系: 风险管理体系就是说与市场财务,营销,生产等有关的一切不确定性的因素。 风险管理学说: 纯粹风险说和企业全部风险说。 随着中国进入全面风险管理改革新时代,近年来国内很多企业加紧了风险管理体系化升级。相对应的是企业急需大量的能够指导实施风险管理体系建设的专业咨询顾问队伍,于是出现国际几大咨询公司互挖风险管理专才的局面,具相应咨询业务的会计审计事务所时下也往往忙碌到无暇接听风险管理咨询电话。显然,一场用风险管理理论重新奠基咨询业基础的冲击波将淘汰知识体系更新不能吻合时代潮流的落伍者,风险管理专才在咨询业的大有作为和高薪待遇更是不言而喻。