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管理学论文论文范文

谈谈如何强化国有企业政工干部队伍建设来源:人大经济论坛论文库 作者:景斌 时间:2015-04-16

  

  

强化国有企业政工干部队伍建设

  【摘要】当前,我国社会主义经济发展迅速,强化企业政工干部队伍建设,构建具备较高业务素质和政治素质的政工干部队伍,已经成为确保企业顺利完成各项任务和持续性发展的迫切需求。本文初步分析了我国国有企业政工队伍建设的意义及当前存在的问题,并提出了针对性的应对措施。 

  【关键词】国有企业,政工干部队伍,现存问题,应对措施 


  伴随着我国社会主义经济的逐步发展,国有企业也面临着各种新问题,尤其是企业政工干部的思想政治工作形式多样,任务也更加艰巨,因而强化和完善国有企业职工队伍建设,提升其思想政治觉悟、政治素质及工作能力,深化企业改革、创新企业工作方法方式,已经成为我国国有企业诸多政工干部所面临的重要议题[1]。鉴于此,本文分析了我国国有企业职工队伍建设的意义、现存问题及应对措施。 
  1.强化国有企业政工干部队伍建设 
  1.1有助于企业沿正确方向发展 
  随着社会主义市场经济体制的逐步深化,国有企业内的政工干部队伍已经成为落实我国党政方针的重要执行人和实施人,他们也是维护国有企业持续稳定发展的重要责任人;国有企业政工队伍建设影响着我国市场经济的改革、发展方向,也直接影响着我国市场公平、企业科学发展和国民经济的健康发展[2]。 
  1.2有助于企业思想政治工作的开展 
  国有企业思想政治工作是其科学发展的精神动力和思想保障,企业政工干部队伍的整体素质和能力直接决定了企业内部党政思想工作的战斗力和生命力;在市场经济快速发展的今天,企业思想政治工作的对象、内容、任务和环境均发生了较大改变,使得企业内部诸多矛盾复杂化、分配利益多样化,这也对企业自身思想政治工作提出了全新挑战,迫切需要国有企业建设高素质的政工干部队伍,以适应当前形式,充分发挥思想政治工作在企业发展的凝聚力和统一思想的作用[1,2]。 
  1.3有助于企业构建先进的企业文化 
  目前,我国国有企业发展面临着新的国际经济趋势,这要求企业必需要认真贯彻科学发展观,以营造较好的企业环境氛围;国有企业应以人为本,力求打造和谐发展的国有企业,企业要想极力提升其核心竞争力,应借助政工干部队伍为企业培育良好的企业文化,通过塑造良好的企业文化,正确处理员工、企业、国家三者之间的关系,将所有干部职工的意志和思想统一于企业发展的大方向中,着力凝聚国有企业文化精神,塑造良好的企业形象,以此增强企业文化的影响力、号召力,引导国有企业及其员工认清企业的发展目标、历史使命和追求,最终强化企业在社会主义经济建设中的担当精神及责任意识[1,3]。 
  1.4有助于企业和谐、稳定发展 
  随着社会主义市场经济的深入发展,我国经济已经快速转型,与国有企业员工自身利益相关的各种问题也在不断凸显[2,3]。做好企业职工的政策宣讲、统一思想、解答疑惑,并促进企业和谐发展,这需要国有企业应强化政工干部的思想政治教育工作,注重人文关怀、做好群众工作,着力开展体育文化活动,全方位地培养开放包容、理性平和、奋发进取的平和企业心态;另外,企业应把握国家大政方针政策,坚持企业原则,逐步做好国有企业内部信访工作,适时化解员工存在的各种矛盾思想,为维护国有企业持续、稳定发展保驾护航[4]。 
  2.现存问题 
  2.1缺乏一定的思想认识 
  有些国有企业未能正确认识政工队伍建设的重要性,也未能清醒的认识政工工作在企业的作用及地位;部分企业将党群政工工作作为“非主流”,忽视了政工工作的价值,始终持有“轻视党务管理人员,重视技术经营人员”的现象;所以,国有企业存在政工工作人员配备不均衡问题,政工工作队伍和部门仅留在最低标准,仅以完成上级要求为目标,一些企业虽然具有设施齐全的政工部门,但是其人员数量过少,超发生“有职无为,一人多职”的现象,因而降低了企业政工工作的效率,导致企业政工干部逐步萎缩[2,4]。 
  2.2政工工作机制不完善 
  (1)工作制度不完善:国有企业政工合作发展迅速,但是一些制度并未随之建立和更新,因而尚未建立起有效的、合理的、系统的政工工作制度;(2)工作流程不规范:有些企业并未结合实际工作情况来细化政工工作程序,以致于部分工作持续仍存在明显漏洞,例如人为因素会影响领导干部竞争上岗,无法达到预期效果;(3)考核政工工作不到位:企业政工工作主要为思想政治工作,考核难度相对较大,有些单位并未建立科学、合理的工作绩效评估体系,也无法合理量化其考核结果,导致企业政工工作的考核缺乏一定力度;(4)竞争激励体系不完善:有些企业未将政工干部的利益和激励竞争体系结合在一起,例如干部利益未与考核挂钩,政工干部职称评定制度不完善,激励体系的效果不显著[3,4]。 
  2.3政工干部的培养缺乏连续性 
  我国国有企业的政工工作常缺乏后继人才,政工干部往往会出现“断代”问题[5]。多数国有企业的政工干部在转制前就已经从事行政管理和党务工作,这导致政工干部的年龄趋于老龄化;另外,因受到国有企业的分配制度影响,部分专业技术人员因待遇较低、工作难度较大,再加上不受企业领导的重视,均不愿意转制为政工工作,有些个人因专业不对口,评定职称时会受到极大限制,这也在无形中影响了政工工作者工作的主动性和积极性;国有企业内很难实现岗位交流,时常发生“一岗定终身”现象,上述问题均会致使企业政工工作缺乏吸引力,导致政工干部断层。 
  3.强化国有企业政干部队伍建设的应对措施 
  3.1强化企业员工思想意识 
  企业应认真贯彻现代企业制度,正确认识政工工作对国有企业发展的重要性,逐步增强自身工作紧迫感和责任感;企业领导应转变观念,重视内部政工建设工作,尊重企业政工干部的同时,将政工队伍建设提上日常工作日程,制定相应工作举措,明确企业政工工作的作用、地位,提升企业内部政工干部工作的荣誉感及自信心,力求增强政工职位的吸引力[4,5]。   3.2提供有效的政策性环境 
  企业领导应制定相关政策,为政工干部提供优越的政策环境,以保护和调动政工干部的工作积极性,例如关心干部生活,解决其个人生活问题;政工干部应和级别相同的经营管理干部享受一样的奖金待遇、职称评定、评先选优、学习培训及职务晋升等,进而政工职位的吸引力,确保政工队伍的活力及生机[3,6]。 
  3.3完善企业政工干部业务培训体系 
  社会主义发展的新形势向国有企业政工队伍建设提出了较新要求,政工干部必须努力发展自身的写作、学习、协调、语言及执行能力,以全方位提高自己的工作力;企业内部要有步骤、有计划的进行政工干部业务培训工作,企业应结合内部实际情况,强化政治理论学习和专业技能、知识学习,拓宽政工干部的知识面和实力,并将其打造为实践经验丰富、会管理、懂经营的复合型人[5-7]。 
  3.4创新用人机制。创新企业政工干部选用机制,重视优秀专职政工人员的引进工作,以此强化企业政工队伍的力量;企业应适度引入优秀高校毕业生,力争优化政工队伍人员的年龄结构,以培养复合型政工干部人才;打破政工干部的职称、专业、学历及身份限制,加强其岗位交流,锻炼热爱企业政工工作、具有政工工作潜力的人才,以建立一支优秀的高素质政工干部队伍来增强企业发展的实力,促进企业的持续、稳定发展[6,8]。 
  4.结语 
  当前,我国国有企业处于改革发展的关键阶段,新问题、新情况已经不断的涌现出来,企业必须顺应我国经济发展新形势,强化政工队伍建设,充分发挥他们在企业文化、文明建设中的带头作用。企业应在思想上高度重视政工干部队伍建设,积极分析新情况、新问题,并将新对策、新思路落实到企业生产中,使思想政治工作国有企业的正常生产经营和党建工作保驾护航。 


参考文献:
     [1]肖德源. 新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2012,02:2.   [2]罗端彩. 浅谈国有企业政工干部队伍建设[J]. 经营管理者,2012,06:348.   [3]吴萍. 加强企业政工干部队伍建设 提升企业思想政治工作水平[J]. 赤子(上中旬),2014,15:30-31.   [4]张茂进. 对加强企业政工干部队伍建设     

  
  
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