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房屋建筑工程质量管理存在问题及对策研究来源:人大经济论坛论文库 作者:天源 时间:2015-05-12

  

  

房屋建筑工程质量管理存在问题及对策研究

  摘要:房屋建设工程质量不仅是攸关建筑企业竞争的生死成败,更关系到广大人民群众生产生活的艺术性、适用性,甚至生命财产的安全。影响房屋建筑工程质量的因素很多,涉及住宅的勘察、规划、设计、施工、管理维护以及建筑产品的开发、生产、供应等多方面的环节,准确有效地对这些影响因素进行分析,及时采取相应的对策消除关键因素的不利影响是确保房屋建筑工程质量的主要举措。 

  关键词:房屋建筑;质量管理;问题;对策 

  引言 
  房屋建筑业是加速城市化形成的标志,正因为此原因,房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视,现在很多的房屋建筑质量是不合格的,容易出现很多的质量问题,比如说房屋出现裂缝、渗漏等,其都会导致建筑的主体结构遭到破坏,从而影响日常的生活和工作[1]。质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,我们必须将工程质量管理贯彻融合在工程项目管理过程里。 
  一、房屋质量在工程施工质量管理中的重要性 
  房屋建筑施工的质量对于房屋的整个建筑来说具有关键性的作用,其不仅会对房屋建筑的功能产生巨大的影响,还会对施工企业的形象构成很大的影响,比如房屋建筑的施工质量不合格,就会导致房屋建筑的一些功能没有办法发挥出来,影响房屋建筑的整体功效,同时也会给施工企业造成巨大的社会负面影响,影响企业以后的业务。因此加强房屋质量工程施工质量管理具有重要的意义: 
  首先,通过施工质量管理可以避免出现一些不良现象。目前建筑市场中存在着许多的不良现象,比如一些没有施工资质的施工单位通过非法手段获取项目工程,导致房屋建筑的质量难以保证,而通过施工质量的管理可以有效的杜绝此问题的出现或者减轻所造成的的影响。 
  其次,施工质量管理是房屋建筑施工的基础保障。在施工过程中,房屋建筑工程的管理是由多个目标构成的,其中施工进度、施工成本、施工质量以及施工安全是房屋建筑工程管理的基本目标,而施工质量又是这些目标的基础,只有在保证施工质量的前提下谈施工进度、施工成本才有意义。 
  二、房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题 
  1、管理体系不完善 
  房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统,在建筑工程施工质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致部分存在质量的房屋建筑流入市场。 
  2、材料选择和使用管理不够合理 
  在建筑工程项目的施工中,需要使用不同的材料,然而在施工管理中对于材料的选择、采购、使用都不够重视,未能够有效的检查材料的质量和数量,没有对材料进行分类管理,使得材料受到一定的影响,进而不能保证材料的质量。 
  3、人员素质低、技术水平差 
  现今在工地上施工的人员大都是农民工,这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点,导致在施工现场施工时没有组织性和规律性,其操作水准也低下,而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养,因此农民工的技术水平也得不到提高。 
  4、施工现场安全管理不到位 
  安全问题是建筑工程现场管理的重点内容,安全是建筑单位的形象的具体表现,是建筑工程施工单位发展的基础,也是建筑工程单位提供经济收益的重要手段。在实际管理中,相关单位和人员没有重视安全的重要性,安全意识较为淡薄。 
  三、房屋建筑工程质量管理的对策 
  1、完善质量管理体系 
  拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提,只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划,制定一个科学的质量管理体系,首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计,对施工项目质量进行规划并起草计划书,然后把各个人员安排到不同的工作里;并根据项目进行具体检查;如果检查发现问题,则及时制定科学的措施进行质量问题处理,然后把问题向上级汇报;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细,这样才能预防再次发生类似质量问题。只有完善的质量管理体系,才能使施工顺利进行。 
  2、强化施工现场材料管理 
  工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理:首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案,并制定材料质量责任制,对材料管理进行系统化组织,保证工程施工材料的质量;其次,对于材料的安全问题,需要强化员工的法律意识,增强他们的责任感,并认识到违法的后果;在施工过程中,应该制定科学、系统、有效的安全管理规则,落实具体的责任;另外,对于材料的管理,应该层层把关并选择合适的地方放置;最后还需要建立科学合理的施工进度表,并严格执行该表,确保材料充分的利用。 
  3、提高人员素质和技术水平 
  建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比,但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足,施工人员在施工时对材料等不重视,对一些材料过度使用,造成材料浪费严重,而且一些毁坏的材料还用在建筑工程项目上。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养,并且给予其较好的待遇,留住人才,对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。 
  4、强化施工目标和安全管理 
  在进行施工之前,必须做好各项施工准备工作并制定科学合理的施工目标,特别是在施工技术上,应该让施工管理人员对工程项目的设计方案和图纸有所熟悉,进而制定严密、细致的施工管理标准;另外,在实现施工目标过程中必须强化施工安全管理,需要制定完善的安全管理制度,明确安全岗位职责,落实好安全责任到岗到位;提高员工的安全意识,并定期进行安全督查工作。   5、加强对监理单位的质量行为控制 
  监理单位是房屋建筑工程施工质量的主要监督者,监理单位通过对施工过程的监督可以将一些存在的问题给予指出并且要求施工单位给予改正,因此监理单位在房屋建筑施工质量管理体系中占据重要的位置,但是基于监理单位的竞争,监理单位为了获得更多地业务,他们在监理过程中不能很好地执行监理工作,结果造成监理的职能不能发挥,因此在房屋建筑施工过程中一定要加强对监理单位的控制,一是要提高监理单位的独立性,让监理单位在施工监督体系中具有独立的地位,保证其不受任何施工方的影响;二是要加强对监理人员的职业道德教育,提高他们的思想素质。在现实中监理人员受到个人利益的影响,他们常常会与施工单位相互串通,隐瞒施工过程中所出现的施工问题。 
  6、加强政府部门的执法力度 
  我国政府部门要发挥其监督职能,强化对施工单位的执法力度,首先我国政府部门要制定完善的法律法规,加强对建筑市场的治理力度,对于发现的质量不合格的建筑材料等要坚决给予严格的法律制裁;其次相关政府部门要加强对房屋建筑施工的管理,对施工技术进行检测,避免一些质量不合格的施工建筑项目获得政府部门的验收;最后要积极对施工单位资质的监督,杜绝没有建筑资质或者资质不合格的建筑企业承担施工项目,保证房屋建筑工程施工单位具有合格的资质,以此降低质量、安全事故的发生。 
  结束语 
  房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障,同时也是房屋实用性和长久性的基础,其具有一次性投资和不可流动性的特点,因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析,对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求,以提高房屋建筑工程项的质量。


参考文献:
     [1]吴海峰.关于房建工程施工质量管理控制的相关问题分析[J].科技与企业.2014(07).   [2]王爱明.浅谈如何加强建筑工程现场施工管理[J].城市建设理论研究.2011(06).   [3]赵晓生,叶澜.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材.2011(12).   [4]石宝才等.加强建筑工程现场施工管理的策略[J]. 中华建设,2012(02).     

  
  
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