新时期医院财务风险防范的思考来源：人大经济论坛论文库　作者：彭素　时间：2015-04-22

新时期医院财务风险防范的思考

 
　　一、医院形成财务风险的原因 
　　（一）医院进行预算的管理力度不够 
　　目前大多数的医院都是采用根据收入和支出的比率进行医院的财务的预算，这样的预算方法存在很大的弊端，容易导致医院脱离实际情况进行预算的编制。由于医院对其发展所需要的资金和合理的支出资金没有进行详细的收支计划，所以医院对于财产的借贷而引发的风险的问题考虑的不够全面，最终会导致医院出现财产方面的问题。虽然部分医院的部分不分会对财产的支出进行预算编制，但是这样做的根本的目的只是用来应付上级的检查，缺乏实际的应用价值和意义。 
　　（二）医院却反相应的对资金进行管理的机制 
　　有的医院在进行固定资产的购置时，并没有对固定资产的实际价值和效益进行科学的分析，往往是一味的购买贵的资产，最终导致医院花费了大额的资金而购买了不会产生经济效益的固定资产，造成了资金收益缓慢、占用大量资金的现状，从而给医院带来了严重的财务问题。另外，部分医院为了节省购买药品的成本，往往会选择一次性购进大量的药品，这样的做法看似是降低了药品的成本，但是这样也存在潜在的财产风险。一旦出现药品卖不出去的情况，就会造成药品的滞销和堆积，由于大量购买药品占用了大部分资金，由于药品的滞销，造成了医院流动资金的减少，资产的负债率升高，出现的资不抵债的情况会直接造成医院的倒闭。 
　　（三）医院对于外界环境的适应能力不足 
　　由于目前医疗体制的不断改进，使得医院不得不面对复杂的社会环境、市场环境和经济环境。由于医院在财务管理方面仍然存在很大的缺陷，所以医院在对这些复杂的情况进行适应的过程中，会体现出医院管理制度方面的不足和缺陷。医院能否对复杂的外部环境进行适应，与医院的发展有着息息相关的联系。若医院可以很好地面对和适应复杂的外部环境，不但可以使得医院的知名度提升，还可以更多的减少医疗方面的纠纷，使得患者增加对医院的信任，也有助于医院经济的收入。但是由于大多数的医院不能很好地适应复杂的外界环境，使得医院的发展的过程中面临诸多的困难。由于外部的环境是复杂且多变的，所以，医院要想降低财务风险，求得经济的发展，就必须提高对于外部环境的适应的能力。 
　　二、医院财务风险防范的措施 
　　（一）加强医院的财务预算的管理 
　　医院要重视财务预算的管理，对财务的预算编制和执行进行科学的管理和分析，并且要以医院的实际情况为标准，制定合理的预算标准和预算的项目。医院可以根据实际情况拟定一个进行财产预算的方案，医院所有的收支要严格按照制定的方案实行，并且对缺少资金收益和资金回收速度比较慢的项目减少资金的投入，通过这样的办法，可以保证资金投入的合理以及减少资金被占用的现象，使得医院的资金使用率和回收率得到提升，从而彻底解决医院的资金亏损。同时，医院也可以对每年的资金支出进行科学的预算，以确定在天资金收入稳步提升的同时降低财务的风险。 
　　（二）建立合理的风险预警的机制 
　　建立合理的预警机制的根本目的是通过对医院的负债规模进行合理的控制，从而使得潜在的风险通过财务报表和财务的分析中暴露出来。从而使得医院的流动资金被有效的控制。风险预警机制可以根据医院的赔偿能力和负债规模，对医院进行合理的评估，制定出一个合理的风险值，若是医院的财务指标接近或者超过这个风险值，就必须让医院有足够的重视。 
　　（三）对医院的财务制度和激励制度进行完善 
　　医院的财务制度主要是针对医院的内部，财务制度是财务管理部门执行工作的标准，但是在实际的工作中，很难达到完全的统一，所以，这就需要医院要根据自身的实际情况，制定合理的财务控制制度，严格要求医院的各个部门遵守财务制度，从而使得医院财务风险的降低。另外，若是想要提高医院的财务管理人员的工作积极性，就必须要制定一套合理的员工激励的制度，协调财务管理人员的利益关系。合理地结合精神方面的奖励和物质方面的奖励，跳动财务管理人员的工作积极性，最终使得医院稳定发展。 
　　三、总结 
　　随着时代的变化，医院面临的外界环境也越来越复杂，造成医院的财务风险原因也存在多样化的趋势。所以，医院想要在复杂的外界环境中保持稳定发展的状态，就必须要及时的规避各种潜在的财产风险。