在当前社会，要提高制造业的竞争力，必须从观念、质量、市场定位等方面进行改革，促进制造业的可持续发展。精益生产管理对于企业改革有至关重要的作用，但很多企业在实施精益生产管理时却出现了很多问题，推行精益生产管理时，企业一定要做好以下6个方面的工作....

精益生产管理讲座:所谓IE（Industry Engineering）

由于IE具有技术及技法的特性，在日本又被译为作业研究或生产工程学。IE是以《泰罗的科学管理方法》同《杰布雷斯的动作研究》为开端的。他们关注到在各种职种中都共同存在着某种可以提高业绩的行动特性，因此想从中引导出模范的行动。即所谓的熟练作业的解体与转移....

由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。一、当前国内制造型企业生产中存在的问题截止到目前....

精益生产管理讲座：关于销售计划不准，生产计划制定

总需求的算出方法使用回归式，得出总需求的倾向。总需求的倾向有右上斜同周期性波型。例如、日本的汽车需求从1960年代到1980年代是自动增长期，是呈右上斜增长的。这一时期，需求增长变化仅仅是根据经济景气与否....

根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段：丰田生产方式形成与完善阶段，丰田生产方式的系统化阶段（即精益生产方式的提出），精益生产方式的革新阶段。20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始....

本文通过精益生产方式下汽车零部件的供应模式进行展开，以满足汽车生产线的零部件准时化需求为基本依据，进而展开到内物流和外物流。最后结合汽车物流体系的整体规划探讨了准时化下的物流系统设计和规划方案以及考虑要点。精益生产模式追求的准时化....