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  • [下载]施锡铨 - 博弈论

    总序前言第一章 引论§1.1 长街上的超市§1.2 共同投资问题§1.3 什么是博弈论§1.4 博弈的分类第一部分 完全信息静态博弈第二章 策略型博弈与Nash均衡§2.1 两人零和博弈——猜谜§2.2 混合策略§2.3 累次严优§2.4 累次严优的应用实例§2.5 Nash均衡§2.6 多重Nash均衡§2.7 相关均衡第三章 Nash均衡存在性定理§3.1 Cournot竞争的Nash均衡可视作市场调整的结果§3.2 Brouwer不动点定理§3.3 Sperner引理§3.4 Kakutani不动点定理§3.5 Nash均衡存在性§3.6 连续盈利无限博弈中的Nash均衡存在性第二部分 完全信息动态博弈第四章 展开型博弈§4.1 定义与博弈树§4.2 展开型博弈的策略与均衡§4.3 Stackelberg博弈与后退归纳法§4.4 子博弈和子博弈完美均衡§4.5 关于后退归纳法与子博弈完美的评论第五章 多阶段博弈子博弈完美的应用§5.1 可观察行动多阶段博弈§5.2 有限范围博弈的一阶段偏离准则§5.3 具有静态均衡的重复博弈§5.4 两阶段博弈的若干经济应用§5.5 消耗战与占先博弈§5.6 开环和闭环均衡§5.7 有限与无限状态均衡第六章 讨价还价模型第七章 宏观经济模型第八章 重复博弈第三部分 不确定结局的博弈问题第九章 道德风险问题第四部分 不完全信息静态博弈第十章 Bayes博弈与Bayes均衡第十一章 机制设计第十二章 完美Bayes均衡第十三章 信号博弈第十四章 完美Bayes均衡应用第十五章 完美Bayes均衡的精炼参考文献……

  • 两种文化的博弈

    想了很长时间,还是觉得应该把这个整理出来,无所谓对和错,只是在这个博弈中一直无法找到优势策略,郁闷而已。公司购并了另外一家企业已经有一段时间了,但是一直觉得在磨合中非常的辛苦,想了许久,也行是我处在两种文化的博弈之中,无法找到一种优势策略,让大家都解脱出来。我们以前的公司所倡导的是一种谦和文化,从领导到员工,大家都是其乐融融,员工之间关系非常好,公司不提倡公司内部的竞争,领导的作风也是平和式的,所以员工之间的“攻击性”非常差,“狼性”也少了一些。公司购并另外一家企业时,另外一家企业带有比较浓重的国企作风和色彩,公司提倡的是竞争文化,员工之间存在竞争,领导的作风也是命令式的,员工对于业务有强烈的“嗅觉”,也显得“狼性”了很多,并且员工间因竞争不可避免的出现之间的“攻击性”。合并后,两种文化影响的人开始在一起工作,公司还保留了并购公司的所有人员和架构和汇报关系,原来单位的员工对新购并入单位的员工保持了谦和的状态,使公司安全的度过了最初的阶段。但随着时间的推移,问题开始产生,由于原来公司的员工比较谦和,“攻击性”低,造成了员工的员工逐步受到了购并入单位员工的“冲击”,并且原来一直引以为傲的企业氛围慢慢的消失,原来的员工也在逐步流失,包括以前的一些优秀员工!在一本博弈论的书中,曾经看到博弈的逆向选择,忽然有些担心,担心谦和的文化会在冲击下消失,那。。。。。。也记得自己说过,企业文化其实就是领导文化,但是现在的情况是购入单位的领导也占据了公司的一些重要岗位,而他的领导却远在外地的总部。我该如何面对这个博弈??

  • Ariel Rubinstein等最新版本的博弈论教材与著作免费下载网址

    注:需要用电子邮件注册一个用户名,然后该网站会发给你密码,就可以下载了。都是免费的哟。请大家用行动多支持这些经济学家免费提供学术资源的做法。他们包括:Ariel,Osborne,Fudenberg,Klemperer,M.Whinston,Farell,......。在与出版社的争论期间,他们需要网上注册和下载的数据来支持他们做法的合理性。youarethefirsttobeinformedthatmybookwithMartinOsborne"ACourseinGameTheory"(MITPress,1994)isfromtodayavailableforFREEdownloadingathttp://theory.economics.utoronto.ca/books/Thiscompletemygoaltohaveallmyacademicbookavailableforfreedownloading:(http://arielrubinstein.tau.ac.il/books.html)Please,feelfreetopassthisinformationtoyourstudentsandcolleagues.Ariel[此贴子已经被作者于2009-5-1617:08:13编辑过]

  • 婆媳关系蕴含的博弈理论

    今天看董志强写的《身边的博弈》,看到一个模型“铁腕上司与鹰派下属”,觉得婆媳关系也可以用此模型来解释,觉得很有趣,所以写一下大家分享一下,不妥的地方希望大家多提建议,呵呵先说“铁腕上司与鹰派下属”模型铁腕上司,顾名思义,指对待下属比较强硬的上司;鹰派下属,指对上级毫不买账的下级。假设这样的一个上司和下属进行博弈,他们在某个有争议的问题上歌词可以选择对彼此的强硬和屈从态度我们把支付矩阵假设如下下属强硬屈从上司强硬0,05,2屈从2,51,1可以看出,在上司强硬态度下,下属的最优策略为屈从;在下属的强硬态度下,上司的最优策略为屈从,这样就出现了两个纳什均衡。这说明什么呢,如果上司树立铁腕的形象,他就可以从中得到好处。一个粗暴的、不近人情的上司往往令员工更为畏惧,而不敢与其针锋相对;同样,如果一个下属素有鹰派下属的形象,那么上司也会让其三分这么说吧,多数情况下都会达到(铁腕上司,屈从下属)(鹰派下属,上司让步)的组合回到一开始我想说的婆媳关系,诚然婆婆和媳妇针锋相对,弄得鸡犬不宁的家庭肯定有,但是多半不会长久,最后可能会伴随着家庭破裂或者婆婆生场大病而告终。而多半长久的婆媳关系多半会这样出现:野蛮婆婆和忍气吞声的媳妇,野蛮媳妇和不敢吱声的婆婆。这样的情形在我身边出现的最多,这是不是也是这个博弈模型的显示体现呢?想想看,还是挺有意思的,如果不想被婆婆欺负,媳妇们还得硬气起来,不过应该不用这么夸张,但也不用低声下气,反正自己低声下气换来的不是平等对待而是婆婆的变本加厉...

  • 大国的博弈:改变世界的一百八十天

    http://image-7.verycd.com/b649f8bc05e6ead22ecafe475277ed2e57754/9196793-1_o.jpg◎书  号 9787201045245◎出版机构 天津人民出版社◎页  码 347◎作  者 (美)玛格丽特·麦克米兰◎译  者 荣慧,刘彦汝【内容简介】1919年的巴黎是世界的首都。举世瞩目的巴黎和会正在这里召开,和谈者都是举足轻重的国际要人,美国总统伍德罗·威尔逊,英国首相劳合·乔治,以及法国总理克雷蒙梭成了和会的“三巨头”。在这里各国政要互做交易、制订条约,创建新国家和组织,甚至一起吃饭,一起去剧院看戏,他们一起上演了近代世界发燕尾服的悲喜剧。从1月到6月的半年中,巴黎一跃成为世界政府,上诉法庭和国会,同时也是人们恐惧和希望的所在。这是非同寻常的180天,大国在这里展开了一场博弈,它们终结那些破产的帝国,同时创造着全新的国家。书中为我们塑造了和谈者们栩栩如生的形象。他们的个性、理想与偏见表现得淋漓尽致。他们将俄国赶出局,孤立中国,又驳回了阿拉伯人的主张。同时他们还艰难地为犹太人家园等问题而努力。然而和谈者们无奈地失败了,最重要的是,他们没能阻止另一场战争的爆发。大国政要们试图公正无私,但是他们的目标——让战败国在不被摧毁的前提下进行赔款,满足不可能的民族主义梦想,阻止布尔什维主义的蔓延,同时创建一个在民主与理性基础上的世界新秩序——这一切单靠外交绝对无法实现。他们本想制造和平,可是令人匪夷所思的是,他们制造了另一场更大规模的战争。本书犹如一部电影,再现了大国政要们极富戏剧色彩的个性和曲折回环的利益之争,因此又深具娱乐性。它为我们描绘了一幅五光十色的景色,让我们看到了当代世界初诞时的草图。本书是了解当代世界形成和世界新秩序发展历程的一部经典之作。

  • 另眼看“智猪博弈理论”

    以下是智猪博弈的百度百科原型在博弈论(GameTheory)经济学中,“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本,若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比是9∶1;同时到槽边,收益比是7∶3;小猪先到槽边,收益比是6∶4。那么,在两头猪都有智慧的前提下,最终结果是小猪选择等待。  实际上小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单:在大猪选择行动的前提下,小猪也行动的话,小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本,以下纯收益计算相同),而小猪等待的话,则可以获得4个单位的纯收益,等待优于行动;在大猪选择等待的前提下,小猪如果行动的话,小猪的收入将不抵成本,纯收益为-1单位,如果大猪也选择等待的话,那么小猪的收益为零,成本也为零,总之,等待还是要优于行动。  用博弈论中的报酬矩阵可以更清晰的刻画出小猪的选择:  小猪行动等待大猪行动5,14,4等待9,-10,0 从矩阵中可以看出,当大猪选择行动的时候,小猪如果行动,其收益是1,而小猪等待的话,收益是4,所以小猪选择等待;当大猪选择等待的时候,小猪如果行动的话,其收益是-1,而小猪等待的话,收益是0,所以小猪也选择等待。综合来看,无论大猪是选择行动还是等待,小猪的选择都将是等待,即等待是小猪的占优策略。

  • 房价上涨:老百姓、房产商、政府的三方博弈

    犹豫了一个月,房价又涨了,没钱啊,有钱我就不会犹豫了。说实在的,房价涨我没什么意见,一个愿买一个愿卖嘛。前几天看到温家宝总理上网回答网友们的问题,作为网民真的很高兴,因为我们党的领导人还是关心咱老百姓的。其中一条关于“政府要维护房地产市场秩序,打击捂盘惜售、占地不用、哄抬房价等违法犯罪的行为”让人看了很是激动。下面是相关的新闻链接。http://news.163.com/09/1227/16/5RI99HUO000120GU.html实在是抱歉,本来想用一个新华网的链接的,实在没找到。前些日子有记者报导北京不少开发商占地不用的事,一时成为网上焦点,一段时间后好像没有什么声音了(不知大家有没发现,很多问题是提出来了,但是针对具体问题,有关方面给广大人民群众一个说法的情况却鲜有发生,常常是网上热闹一阵子就冷下去了,难道这是有关部门故意回避问题而保持沉默吗?)。据中央电视台二套财经节目报道,相关法律规定:占地不用3年或以上的根据法律是可以无偿收回的。也许是这个法有太大的漏洞,让富人钻了空子。居然那么多的开发商想方设法的囤地。我想人们常常说“无商不奸”就是因为有部分商人总喜欢做不违法(没有相关法律条文说某行为违法)但缺乏道德的事情吧。温总理是为老百姓说话了,可是下面是否会有人真的去遵照温总理的意思去为百姓做实事呢?我想还是有的,不过真的希望有关方面给老百姓一个交代,不要冠冕堂皇的承诺(因为承诺没有具体到某件具体的事上时,难保不成为空头的),不要让一些热点民生问题,热了一阵后就被大众所遗忘(个人大胆说一句:这是国人存在劣根性的方面)。。。。。。

  • 《博弈圣经》

    《博弈圣经》是一部影响人类非物质文化的神奇光彩的经济学高级学术著作,也是一部博弈理论专著。它揭示了博弈智慧的本体,阐述了博弈的本质,让参与博弈的人实现博弈占优。  《博弈圣经》著作简介  它独创了国正论、国正双赢理论和粒子行为论。国正论阐明了世界上的万物、事件的结果都是不平等的、非绝对对立的两块,大的那部分是国,小的那部分是正。粒子行为论和国正双赢理论的世界观告诉我们,双方对抗无双赢。国正双赢理论可以用于日常所有的事物,帮助世界上所有的人理解双赢概念的理论,只有大于两个以上的合作,才能谈双赢。它从哲学和博弈的角度赋予了科学、文化、文明、知识、规律、真理、战略、战术、哲学、经济学、感情、爱情、正理、交流、观念、进步、道德、博弈等等词汇新的含义。它在政治、经济、军事、社会及金融等诸多学科做出的创新贡献,将会对人类社会的发展产生深远的影响。  《博弈圣经》里的新词汇、新语言、新思想是博弈理论方面的重要创新。它在文化战略方面的理论与知识能帮助人们改变传统的思维方式,让人们通过博弈实体经济学的思维,以博弈知识论作为博弈的方法,将理论中的博弈结构与实践相结合,使自己运筹帷幄。它还启发我们如何在各种利益方面的博弈中做出最佳决策,如何在纷繁复杂的博弈中实现占优。其内容带有很强的原创性,已被英国剑桥,美国耶鲁、普林斯顿、芝加哥、密歇根、维多利亚等大学,以及新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学,台湾国立台湾大学、国立清华大学,香港大学、香港城市大学、香港中文大学、澳门中央图书馆、北京大学、清华大学、复旦大学、中国人民大学等等收藏……

  • 两本英文博弈论经典教材

    TheTheoryofLearninginGames,AnIntroductiontoGameTheory[UseMoney=3]TheTheoryofLearninginGames,AnIntroductiontoGameTheory[/UseMoney]TheTheoryofLearninginGames,AnIntroductiontoGameTheory

  • 关于大话骰是否可以用博弈论分析?

    前段时间和朋友喝酒玩的游戏规则如下游戏人数最少两人。每一位参加者有一个藏有五颗骰子的骰盅。  开始游戏时,各参加者需要摇动骰盅,然后自己看骰盅里面的骰子,不让其他人看到。一位参加者喊出“X个Y”,即是所有参加者中预料会有至少X颗面向天的Y点数骰子,X至少为参加者的数目。如参加者有五位,当位参加者喊出“五个二”,即他预料五位参加者中,最少有五颗骰子,向天显示“二点”。当位参加者然后决定顺时针或逆时针方向的参加者成为下一位玩家,下一位参加者可喊出新的骰子数目和点数,或者不信任上一位玩家的叫喊,这时候各玩家可重覆看自己的骰子。如果喊出新的骰子数目和点数,X必须大于或等于上一次叫喊的,但如果X与上一位的相同的话,Y的点数必须大于上一位;如果X大于上一位的,Y的点数无须大于上一位。骰子上的“一点”是通用,可代表任何点数,但若果有参加者叫喊的Y是一,骰子上的“一点”便不再成为通用。每一位玩家叫喊新的新的骰子数目和点数,直至有玩家不信任上一位玩家的叫喊,该位玩家需立即打开骰盅,把所有上一位玩家叫喊过的“Y点”的骰子放在骰盅上面(包括可作通用的“一点”),其他玩家亦同样做。如果放在骰盅的骰子数目等于或大于上一位玩家叫喊过的X,首先打开骰盅的玩家需要喝酒,少于的话,最后叫喊者需要喝酒。负方喝完酒后,游戏重新开始。我认为多人的话比较难分析,看看论坛里有兴趣的朋友一起来研究下双人的>>>!?我觉得这也是个策略游戏,不过似乎复杂了点。。。。。。。

AB
CD
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