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雷达卡
一，组织（ZF）改革相关；
坚持的理念：
1， 出发点和归宿：以人为本，公益出发；
2， 思想方面：解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实；
3， 全局观：把握大局，统筹兼顾，协调推进；
4， 谐动：统筹中央和地方，发挥两个积极性；
5， 进度：审时度势，积极稳妥，循序渐进。
组织自身（内部）：
人，结构，职能，权责，制度管理（规则）
职能转变，结构体系设计，权责体系健全，人员队伍建设；
制度创新和管理创新。
条块（上下左右：）
与其他组织的沟通协调问题（条块关系），理顺中央和地方的关系问题。
与外部关系：
组织（ZF）与市场关系（发挥市场在资源配置中的基础作用），与社会关系（小ZF，大社会），
宏观：
改革，发展与稳定的关系。
二，ZF绩效管理
1. 绩效管理的标准合理与否
2. 绩效管理的控制变量（目标设置、程序规定、评估检测、反馈与修正）
3. 绩效管理的人员参与（素质、业务能力、理念）
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
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