楼主: 飞家小冰
26351 142

[投资学] 五步解密高深的投行思维   [推广有奖]

院士

75%

还不是VIP/贵宾

-

TA的文库  其他...

小冰珍藏

小冰学堂&分享

威望
3
论坛币
176600 个
通用积分
29.7352
学术水平
1170 点
热心指数
1130 点
信用等级
1069 点
经验
101575 点
帖子
1484
精华
14
在线时间
2112 小时
注册时间
2012-1-9
最后登录
2024-3-1

相似文件 换一批

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

有一篇投行思维的文章在网上热传,这篇文章本是和君集团资本合伙人孙峰在2008年的一篇旧文,文章中阐述要做资源配置者,需要进行投行思维训练,只有在实践中不断训练投行思维,才有可能理解投行思维的意义和本质。



投行思维的意义——要做资源配置者


1、世界上有三类人:

第一,资源所有者。其实,资源是谁的不重要,关键要有资源配置权。

第二,资源配置者。在人类物质生产生活中,从事资源的投入-整合-运营-产出工作,或称资源玩家。

第三,资源出卖者。这类人本身就是被配置的资源或资源载体。


2、这个世界,看透本质的人,都是在玩资源配置的。

政治家没有本钱,却可以动用全国资源,甚至影响全球资源流向;金融资本家和产业资本家运用少量资本,就可以借助金融体系支配大量别人的资产。所以,资源名义上都是人民的,实际上都是资源配置者的。看一个人能量多大,关键是他能配置多少资源。

投行思维的本质——宏观资源配置


1、概念(动态角度)——引导资源投向:从国家、产业、到企业。

资源配置,个人理解为推动资源投向最有配置效率(利润率)的地方。空间上,表现为引导资源依次流入最有效率的国家和地区、最有效率的产业、最有效率的企业、最有效率的项目、最有效率的个人。按先生的话说,资本逐利,资本围绕资本增值率而流动,资本使用效率牵引着资本形成。投行思维的本质是宏观资源配置(国家、产业、地区、企业)。项目、个人等微观领域资源配置则是运营层面的事情。


2、精髓(静态角度)——结构重组

投行思维的精髓是结构重组。结构重组,即对资源的种类、数量等时空分布进行调整,产生由“石墨”到“金刚石”的增值效果。宏观重组,是全社会范围内进行的资源重组,比如国有经济重组;中观重组,是某行业或区域内部的资源重组,比如电力行业整合、上海地区资产重组;微观重组,是企业内部和企业之间的资产重组,即投行业务中的并购重组。

五大要素


1)金子——可以取得丰厚资本回报的价值洼地

2)地图——取得丰厚回报的操作方法

3)自行车——金融技术、牵线搭桥等中介服务

4)你——客户或战略合作伙伴

5)我——投资银行家

两种结构


1)中介服务结构

即:我知道哪有金子,知道路(地图),忽悠你过去抢,卖给你地图和自行车。

比如,投行家会为客户描绘产业整合后的美好蓝图,鼓动客户实施并购战略,并为其设计交易结构,提供私募融资服务。


2)投资控股结构

即:我知道哪有金子,知道路(地图),忽悠你跟着我,给我自行车,我骑着去抢,分给你一点。

比如,一个投资控股公司董事长,设计了一个宏伟的商业模型和实施路径后,便开始寻找能提供局部资源的各类合作伙伴(公司或个人),并说服其加入自己的队伍,项目成功后,给其分成。

四大能力


1、画图能力(目标+路径+时点)

优秀的投行家,编故事的能力极强,这是其核心竞争力。通过描绘一幅远方美景,告诉人们哪里可以投资成功,如何操作可以实现,在什么时候出手。最终效果是,使人心向往之,甘愿出钱卖力。


2、协调能力

并购项目,投行家作为总协调人,需要打理好与监管部门、地方ZF、并购方、目标方、会计师事务所、律所、资产评估机构等各方关系,确保万无一失;具备投行思维、操盘投资控股公司的老总,对于每一步获取什么资源,相处到什么程度等,均能够做到掌控自如。


3、表达能力(文案+口头)

如何把故事讲的动听,让对方乐于接受,是一门艺术。与ZF打交道,需要站在官方的立场,使用公文式的规范语言表达;与大型外资公司打交道,需要使用国际标准,通用语言表达;与性情豪放的民企老总,江湖大佬打交道,需要比他还江湖……总之,写文案,口头沟通,需要因人而异,长袖善舞。


4、金融能力

投行思维最终要体现在行动上。系统的资本经营意识、娴熟的并购技术、扎实的财务、法律知识,是投资银行家展现投行思维的必备基础。

投行思维的训练


思维方式,是一种长久的习惯,投行思维亦是如此。只有在实践中不断训练投行思维,才有可能理解到位。具体而言,可以先从结构重组的微观角度入手,投身投资银行并购业务,纵横捭阖,或者打造投资控股公司,亲自控局,不断积累实战经验,归纳各种操作模式,把握人性冷暖,努力做到收放自如。如果这一层面的事情做得游刃有余,又有使命感与好心情,可以切入结构重组的中观、乃至宏观领域,将投行思维发扬光大,致力于提升全社会资源配置效率,造福一方水土,善待百姓苍生。

(本文作者:孙峰   仅供参考,不代表本坛观点)




答题送币时间:

1、选择:在作者看来,投行思维的精髓是什么?(24小时内作答有效)
A、结构重组
B、资源配置

2、讨论:你是否认同作者的观点呢?你认为应该如何培养投行思维呢?欢迎分享你的观点~





助人大经济论坛推广,复制贴子内容(带人大经济论坛网址)并发到其他论坛和网站;或点击贴子标题后的“推广有奖”,把本贴推荐到QQ群或自己的微博(最好@人大经济论坛),然后跟贴贴出链接或截图,证明已作推广的,将获得如下论坛币的奖励!(大家一定要把群现有人数或微博粉丝人数截屏出来哦~不然只能奖励10个币哦
活动奖励方式(同一个群或微博或网站分享多次算一次,所有截图均需显示分享人数,否则默认低档奖励):
1.凡分享的QQ群,人数在100人以下的,视情况奖励10-20论坛币;100-500人的,奖励20-50论坛币(每群限奖励一次);500人以上的奖励50-100论坛币。
2.凡分享到微博,您的粉丝在100人以下的,视情况奖励10-20论坛币;100-500人的,奖励20-50论坛币(每微博限奖励一次);500人以上的奖励50-100论坛币。
3.凡分享到其他网站(包括校内网等),帖子保留一天以上的(24小时后截图),奖励50论坛币
4.通过论坛手机客户端浏览此帖的,凡分享到微信朋友圈内,回帖帖出截图,奖励50论坛币

由于每日回帖过多,如参与推广活动的坛友未及时获得奖励,请私信我哈
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:投行思维 人大经济论坛网 人大经济论坛 100论坛币 会计师事务所 合伙人 文章 网上 资源

已有 4 人评分经验 论坛币 学术水平 热心指数 信用等级 收起 理由
rhapsodyr + 50 + 2 + 3 观点有启发
观世鹰 + 100 + 2 + 2 + 2 精彩帖子
aongao + 60 + 20 + 1 + 1 精彩帖子
微笑明天123 + 2 + 2 + 2 精彩帖子

总评分: 经验 + 210  论坛币 + 20  学术水平 + 7  热心指数 + 8  信用等级 + 4   查看全部评分

本帖被以下文库推荐

小冰最近准备建一个理财微信群~感兴趣的小伙伴可以先加我微信一起交流哦~~微信号:lwy_1113
沙发
meng山楂树 发表于 2014-8-1 09:54:51 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

已经收藏

使用道具

藤椅
meng山楂树 发表于 2014-8-1 09:55:33 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

在作者看来,投行思维的精髓是什么?

B、资源配置

使用道具

板凳
meng山楂树 发表于 2014-8-1 09:56:06 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

支持楼主

使用道具

报纸
nonewman 发表于 2014-8-1 09:59:16 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

A、结构重组
已有 1 人评分论坛币 收起 理由
飞家小冰 + 3 答对

总评分: 论坛币 + 3   查看全部评分

使用道具

地板
yuye001 发表于 2014-8-1 10:04:09 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

很精炼的干货,顶。B

使用道具

7
Bjtu_Final 发表于 2014-8-1 10:08:00 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

谢谢分享~

使用道具

8
Bjtu_Final 发表于 2014-8-1 10:08:33 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

B、资源配置

使用道具

9
Bjtu_Final 发表于 2014-8-1 10:09:19 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

感谢小冰~~~~~

使用道具

10
na2s2o3zhu 发表于 2014-8-1 10:24:37 |只看作者 |坛友微信交流群

回帖奖励 +3

A结构重组
我觉得作者观点挺好,还应该包括一些细节,应该包括一些情商吧
已有 1 人评分论坛币 收起 理由
飞家小冰 + 10 赞同,情商很重要~

总评分: 论坛币 + 10   查看全部评分

使用道具

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加好友,备注jr
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-4-24 22:24