集团战略试图模拟出一个人工智能,以集团的关键决策人,形成高度的大脑联网,关键决策人最广泛的与组织内外部的人进行大脑联网,思维的交流,组织化学习,对外的敏感,对外界的反应,以及用系统的行动去反馈,组织洞察,从而使组织最聪明的,最具学习力的发展。集团战略更是一种新型的思考,试图以一个系统如何被设计,如何被影响,一个系统自身如何逐步拥有自身智商,而系统内的组织活动,不断的管理,整理,拔高这种组织智商,主动的自觉的设计这种组织智商,推动组织智商的生成和应用,用组织智商的发展来带动组织获取更大的成功。集团战略更趋于研究一个集团,如何以超越各个产业板块之上的,通过组织产业板块之间,多个产业板块之间,产业与外部之间,多个产业的供应链,产业链,生态链之间,发生多层次,多维度的化学反应,来最大化的生发出价值,这样的一种设计手法。