10月8日,财政部公布《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》,预示着财税体制改革中最核心、最关键的一步——预算管理制度改革终于迈出实质性步伐。
目前中国企业正面临从相对粗放管理模式向集约化和精益化管理转型的挑战。 财务组织需要成为衔接企业战略、运营与绩效的桥梁纽带,提升企业的执行力,从企业的整体战略和经营的角度推动财务管理转型。
在企业运营中,预算是企业财务管理部门参与战略决策、运营管理和绩效考核的重要工具,是按照企业战略规划和经营目标进行资源配置的重要手段。全面预算管理是管理提升活动的重要抓手;是企业实施现代化管理、提升集团管控能力基本要求。如果说内部控制是企业健康发展的“保护伞”,那全面预算就是贯穿企业经营的“一条线”,上承战略,下接绩效。
我国尚处于全面预算管理初步发展阶段。很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。尽管近年水平有所提高,但预算管理预算编制水平较低,企业预算编制过程中问题较多,缺乏有执行力和有效的考核、激励措施。
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。高顿财务培训立足全面预算发展最前沿,紧跟预算管理最新研究成果,在国内率先推出《全面预算管理与控制》课程。课程打破传统预算束缚的管理课程模式,一站式网罗预算管理经典案例,为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系,直击预算管理最痛处,为企业在可持续发展的道路上指明方向 。
11月13起,高顿《全面预算管理与控制》课程将在上海再次开班,期待与您共享一场全面预算的盛宴,为企业掘金之路开道。