【回帖奖励】人生十年规划--说出来的论坛币

ericchendejie 发表于 2014-10-29 16:34
毕业在咨询公司东北某部做了一年的内控和审计，今年由于个人原因转到企业，感觉咨询公司还是不错滴，布置楼 ...

目前在迪博内控。同行好~
不知你进企业之后，待遇和职位都怎么样、？

421073390 发表于 2014-10-30 09:02
目前在迪博内控。同行好~
不知你进企业之后，待遇和职位都怎么样、？

之前是瑞华的咨询公司，现在是某初创制造业企业。
待遇总体来说比之前略有提升，包括之前还没发的项目提成。
职位主要做投资分析，有用到部分财务知识和咨询调研的一些方法。
个人觉得内控咨询的方法和作用并不是传统意义上的咨询，建议楼主再补充学习下国内外一般咨询的方法和逻辑，比如麦肯锡的那几本书，对于咨询的理解有一个很好的补充。
如果跳出这个圈子，岗位可能比较多也比较杂，因为咨询的性质就是在短期内了解分析很多东西，其思维方式和方法都会比较宏观，对于其企业而言这些都是你的优势特别是小企业，但劣势就是需要适应企业的节奏，比如一些小事的处理。
在咨询的过程中找到自己的兴趣点深入研究，比如某些模块，跳出来的时候在这方面不会比别人差，你在大局观上就已经胜出了。
个人建议，仅供参考。

421073390 发表于 2014-10-30 09:00
哟~以后可以多多交流哇~
我在做内控。

我也是在做内控，不过是信息系统方面的IT审计

ericchendejie 发表于 2014-10-30 09:17
之前是瑞华的咨询公司，现在是某初创制造业企业。
待遇总体来说比之前略有提升，包括之前还没发的项目提 ...

国内做内控，就是内控指引、解读和COSOX框架了。
给下麦肯锡的书单~谢谢！

fjrong 发表于 2014-10-30 09:31
我也是在做内控，不过是信息系统方面的IT审计

这个知道。我还做了呢么几个项目呢！略有接触。

十年还是有点太远，明年的应届产经硕士，不去银行不去金融，磕在互联网上，现在大型互联网公司混迹两年，学知识，然后去创业团队锻炼能力，再过两年转换去传统企业，比如说房地产等，毕竟为了所有企业都要和互联网接轨，为了目标，加油

421073390 发表于 2014-10-30 09:38
国内做内控，就是内控指引、解读和COSOX框架了。
给下麦肯锡的书单~谢谢！

《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》
PS：国内做内控很简单，但国内的咨询却是另一套完全不同的思路方法，供参考。

ericchendejie 发表于 2014-10-30 09:47
《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》
PS：国内做内控很简单，但国内的咨询却是另一套完全不同的 ...

啊~
一直傻傻分不清楚咨询和内控--是不是咨询就是专项咨询机构，比如专项做人力资源，战略规划等等。
内控的话就是整体无侧重点的？

感觉都做的很水。。。

421073390 发表于 2014-10-30 09:54
啊~
一直傻傻分不清楚咨询和内控--是不是咨询就是专项咨询机构，比如专项做人力资源，战略规划等等。
内 ...

就我个人认知。
内控和专项咨询可以看做两个不同方向的“咨询”。
内控侧重全局，制度、流程、职责权限、风险的提示和规范。
专项咨询侧重规划、方向、风格和宏观格局。
没法说水不水，各有侧重而言。
自己能学到思路和方法最重要。

421073390 发表于 2014-10-30 09:38
这个知道。我还做了呢么几个项目呢！略有接触。

嗯，我就是专门做这个的，不过现在人在新加坡，不清楚国内的发展怎么样。我是想，如果可以的话，可以去做金融数据分析方面的。