金字塔原理:麦肯锡40年经典培训教材 平装 – 2013年11月12日
芭芭拉·明托 (Barbara Minto) (作者), 汪洱 (译者), 高愉 (译者)
★金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。
★金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。
★金字塔帮助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
★搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
金字塔原理能帮助你解决哪些问题:
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。
《金字塔原理》——麦肯锡40年经典培训教材
☆思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
☆书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。
☆口头表达:讲话、讲课,用金字塔,重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。
☆管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏。
☆培训师开发课程和讲课:能快速搭建框架结构、组织素材,逻辑清晰,通俗易懂。