和君商学之旅——不懂产业思维，怎么解决企业问题？[北京]

为什么在地产行业，发展商大都赚钱，而建筑公司利润却不多？
为什么家庭装修是个大产业，可很少有大的家庭装修公司出现？
为什么同是在信息产业大兴其道的时代，做芯片和做软件的企业赚钱，而做个人电脑的企业却不太赚钱？
问题的解决方法往往在本层级系统难以找到，解决企业问题要上升到产业层面。
本期和君商学之旅邀您共享：成功企业家、投行家必须具备产业思维！

本期活动主题《管理者与投行家应建立的N个产业分析思维（下篇）》活动内容1.参观本土最大规模综合性管理咨询公司，安排专业咨询师为您讲解其“一体两翼”的平台化商业模式，与您共同探讨平台化管理的利与弊；
2. 了解“和君商学院”十余年的运作与演变历史；
3. 深入了解和君的企业文化，以及其文化是如何吸引1500余位优秀人才的；
4. 现场体验与学习“和君商学院“经典课程视频。
建议人群管理咨询师、投资银行家、证券分析师、基金经理、股权投资家
企业经理、经济学者、管理学者、商学教师或MBA学生
想成为上述职业高手的职业人群
本期活动安排2015年3月27日（周五）北京市朝阳区北苑路嘉铭桐城E区213栋和君咨询日程安排13:30-14:00  参观和君咨询集团总部，解读和君商业模式
14:00-15:00  第一部分视频课程观看
15:05-15:15  茶歇，参会人员与和君咨询师交流沟通环节15:15-16:15  第二部分视频课程观看

16:15-16:30  观后问题讨论与交流

活动人数与报名方式1.本活动为保证品质，控制人数为10名，请提前报名，活动现场严禁空降学员

企业家与投行家应建立的N个产业分析思维

1、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险
2、沿着经济时差的轨迹寻找产业机会
3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好
4、以产业代表的身份寻求“产某结合”
5、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势
6、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险
7、从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉
8、确立“产品竞争——产业链竞争——产业生态竞争”的竞争思维
9、洞察“产业边界清晰——产业边界模糊——自设产业边界”的企业演变趋势。
10、产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋
……

19、资本市场与产业变迁