2015股权激励培训

2015股权激励培训，报名请上活动家！

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　　股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工像干自己的活一样努力！股权可以用来融资，融人，并购…

　　据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。

　　不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题。

　　有多少老板因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损？有多少企业因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计！

　　内容预览

　　11月18日（9:00-18:00）

　　上午：

　　1、什么是股份，股权？

　　2、什么是股权激励；

　　3、股权激励与薪酬的关系和区别；

　　4、股权激励与股份制改造的联系和区别；

　　5、企业为什么必须进行股权激励；

　　6、股权激励的十大好处；

　　7、股权激励必须跳出的九大死穴；

　　8、产业链延伸与股权布局——五大生死线；

　　9、超额利润分红操作方法；

　　10、股权激励方案工具包（合同、软件等）

　　下午：

　　11、股权激励和股权奖励的分水岭——目标；

　　12、股权激励与绩效考核的相关性——海氏评估法

　　13、岗位价值评估：员工的过去贡献和其未来的创造相结合

　　14、股权激励中不同时期必须固守的三条生死线及法律解读

　　15、解析新《公司法》，擅用公司内部章程，确保长治久安

　　16、用至少10年后的思维高度做好股权布局和股权统筹。

　　11月19日（9：00-18:00）

　　上午：

　　1、股权激励方案在企业发展时间维度中的设计

　　2、股权激励股份从哪里来，如何取之不尽，用之不竭

　　3、股权激励的核心内涵

　　4、股权激励十二问

　　5、股权激励之阴阳，五行

　　6、股权激励设计必须遵循的九大原则。

　　下午：

　　7、股权激励之内部团队设计

　　8、员工变股东的条件。

　　9、股权激励操作方法之团队超额利润激励法

　　10、股权激励操作方法之在职分红激励法

　　11、案例展示：完整的企业股权激励PPT展示

　　12、课程总结

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