如何理解国企运营过程中运营公司的作用？

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是实现产权的分散性与可转移性吗？

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关键词：如何理解 如何

运营公司那就是二道贩子，倒手一把金钱到手，亏本了就让人民补贴！

更可怕的是副秘书长队伍，据说东北的一个县，居然有19位副秘书长，此情下副秘书长就变作荣誉职位，类似“先进工作者”、“劳动模范”等荣誉称号，谁谁谁没有功劳有苦劳，给他一个，谁谁谁副科做的太久了，快退休了，分他一个，谁谁谁竞争局长没争上，不好安排，咱也凑合着赏他一个，

官太多了，只能这样安排了。多个层次解决一批干部安排！

机制设计还有完善空间。

职业经理人的来源已经很成问题，机制如何设计都没有用。

三桶油之中本来有一桶是睿智的。傅成玉的眼光可以看得足够长远，2009年他在公开场合说过，这几年都不做收购公司的项目，要等待时机。结果2011年3位CEO大换位，结果连中海油也踩了尼克森泥潭。三桶油无一幸免，全部踩了泥潭。你说问题到底出在哪呢？

问题是如何改善经营绩效，给定委托代理链条过长。