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| 在能源可持续性问题上，目前我国人均能源资源拥有量处于较低水平，煤炭、石油和天然气人均占有量分别为全球平均水平的67%、5.4%和7.5%；但人均能源消耗量却较全球人均水平高出一倍以上。而在能源利用效率问题上，我国单位国内生产总值（GDP）能耗降幅虽然在2013年、2014年以及今年上半年呈现3.7%、4.8%和5.9%的加速趋势，但其绝对值仍然远高于发达经济体，也高于一些新型工业化经济体；同时，我国能源利用率只有约33%，同样低于全球平均水平。随着新电改的推进，传统能源产业的封闭格局将逐渐被打开，“新电改”对电力产业的作用力也将因电力网络对远景能源互联网的重要意义，令后者发展受益。“新电改”方案鼓励社会资本投资配电业务，逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务，并鼓励以混合所有制方式发展配电业务。如果将审视能源互联网的视角由电力网络这一主体以及相对单纯的电力产业，跳升到更具延展性的整个能源行业，能源互联网将具备能源协同化、能源高效化、能源商品化、能源众在化、能源虚拟化和能源信息化六大特征。这些特征将推动能源消费、供给、体制及管理机制变革和结构调整，实现远景能源产业跨区域、跨领域技术成果转移和协同创新。 能源业正在迅速改变。传统能源企业现在面临着来自市场的新进入者如EnerNoc这样的负荷集成商，还有很多基于互联网生态的全新企业，更重要的变量是，在能源互联网时代，能源消费者将前所未有地成为能够重塑市场格局的重要玩家。能源生产和消费领域的技术创新，如可再生能源、电动汽车、储能、智能用电器等，使消费者看待和使用能源的方式产生了巨大变化。这种剧变迫使能源企业不得不重新考虑他们和消费者之间的关系以及互动的方式。简言之，能源企业需要重新考虑他们的商业模式。直到现在，包括中国在内，世界上大多数地区的能源消费者无法选择自己的能源供应商。绝大多数的能源公用事业企业以自然垄断的方式掌握了一个地区大部分消费者，所以根本没有动力也没有必要考虑如何吸引和保留客户。但是，随着远景能源体制的改革和开放，以及技术的创新和产业化，未来，消费者有更 多的能源供应可以选择，可以在不同的供应商、不同的电源、不同的资费套餐，以及不同的服务 和产品之间进行自由选择。消费者甚至还可以通过互联网组织起来，成立自产自销、区域互济的合作社形式组织参与竞争，通过市场化的竞争实现能源系统经济、清洁、可靠性的最佳平衡。在消费者从被动接受消费到主动参与生产的大转型过程中，能源部门和企业起到重要作用，通过设计并运作新的商业模式改变目前能源生产消费的内卷化现象，即边际效益递减的发展道路；通过基于互联网和新的能源应用模式的结合，实现能源发展的外卷化，以商业利益激励新的主动型消费者，构建新的生产者和消费者互动关系，进而实现边际效益递增的发展模式。在这一商业模式转型过程中，能源市场的新进入者就可以起到难以想象的颠覆式作用，如互联网企业、消费电子企业，以及消费者通过互联网自组织的合作社性质企业，因为这些新玩家比传统能源企业更理解消费者，更善于和消费者沟通，决策和创新更快。在远景能源互联网时代，面对行业生态的颠覆式变化，企业之间竞争的核心战场在于如何运用新技术、如何建设联通消费者的营销渠道，以及最重要的，如何构建有特色的商业模式。能源互联网商业模式的特殊性就在于如何利用互联网来组织和管理各类要素 |
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