线下公开课《成本分析与控制》[北京]

培训对象

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员

需要控制成本的预算责任中心负责人

讲师介绍

陈滨

北大、长江商学院EMBA，北大、清华、人民大学客座教授，MBA、CMA、EMBA实战教学专家，中国讲师500强，全国财务领域讲师10强，多家企业咨询顾问，曾在世界500强企业和上市公司任职CFO、CEO，曾辅导过各行业多家著名公司，并成功帮助多家企业成功上市

课程大纲

第一模块：【看懂成本】从财务报表看成本，从成本看企业

企业资金流、信息流与财务报表

财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵

案例分析：从成本数据分析企业管理问题

第二模块：【看重成本】企业管理决策中的成本分析

案例分析：产品产量决策中的成本分析

案例分析：产品定价决策中的成本分析

案例分析：从成本结构分析企业经营风险

案例分析：自制还是外包?租赁还是购买?

第三模块：【看住成本】如何控制成本

洞若观火—标准成本法：生产环节的成本控制

运筹帷幄—目标成本法：研发环节的成本控制

落实到人—成本控制责任会计系统的设计

未雨绸缪—内部控制系统中的成本控制

第四模块：【看准成本】成本数据是否准确有效

成本核算模式选择

分批法、分步法及其案例

常用成本核算方法及其对企业管理的误导

让你对企业耳目一新的作业成本管理法

第五模块：【看透成本】多维度的成本分析与控制

从战略高度看成本—企业战略决策中的成本分析

从客户角度看成本—营销与采购管理中的成本分析

从生命周期看成本—质量控制中的成本分析

从员工立场看成本—成本管理与绩效管理的关系

报名须知

1、课时：1天

2、课程收费： 原价1800元/人，优惠价480元/人

3、报名方式：关注华领官方微信hualingedu，填写报名表。

4、交费方式：

请将学费转到华领官方支付宝账号或微信，转账是务必在备注栏注明：姓名+成本分析，并保留转账凭证。我们会在收到您的款项的1-2个工作日与您联系，本活动报名最终以收到款项为准。

5、转账账户：

  (1)官方支付宝账户

    户名：王新宇

    开户行：中国银行北京银谷大厦支行

    账号：6216 6001 0000 0950 855

  (2)官方微信转账

    微信号：hualingcma

    收款人：华领管理会计大师课

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