1. 人生的STC算子 http://www.yangzhiping.com/psy/OMSalonSpeech.html
2. 摘录
* 多年后回头看,上述输出过程都是借助于庞大的信息优势做出的独立判断,很能锻炼当时年轻人的学术自信。而这种独立思维的训练,伴随我步入社会、工作、创业,一直受益匪浅。 我的整个大学经历,就是从大学教育变为持续的自我教育的过程。老师、同学从身边的变为网上的;教材从学校指定的几本教材变为一个庞大的国家图书馆。为什么以前看上去不可或缺的要素,在我的成长经历中都可以去掉?为什么以前约定俗成的一套大学教育体系,在实践中证明并不是不可颠覆? 这就是我大学期间学会的重要一课:对于任意一个系统来说,并非每个要素都不可取代,缺一不可。一旦质疑任意一个系统背后的逻辑,你极有可能会发现创新的机会。 虽然刚开始,你一个人走上这条林萌小道时,你是一个「四不像」,甚至会不断怀疑自己。
* 人生难题为什么难?当你解决一个问题的时候,又不得不或者不知不觉引入一个新的复杂问题。你把自己的人生变得越来越复杂,一个问题接着一个问题,无穷无尽,疲于奔命。
* 如果将全世界的产品的演化路线总结出来呢?你是不是会发现更多类似「简单-复杂-简单」的演化规律?将它们用图示方法表现出来,这就是「进化树」。其中,最大的一棵技术进化树也许就是多快好省。技术演化路线总是,功能多的淘汰功能少的;快的淘汰慢的;品质好的淘汰品质差的;省力省心省时间的淘汰费力费心费时间的。
3. 自我思考
人生的STC算子即,尺度(S),时间(T)以及成本(C)。这三个因素应该被广义的理解,比如说尺度可以是大小、也可以是轻重甚至是急缓。作者通过车间除尘,轮船增加牵引力两个问题来探讨如何利用STC算子来予以创新的解决。作者提到五个层次的创新,级别1:微创新。通常是显而易见的解决方式 ,占所有专利的32%;级别2:系统的改变。次要的改善,除去一些矛盾,占所有专利的45%;级别3:跨产业解。重要的改善,占所有专利的18%;级别4:跨科学解。根本的改变/新的概念,占所有专利的4%;级别5:发现。前所未知的新发现,占所有专利的1%。高层次的创新首先要抽象化所分析的系统,抓住主要矛盾,然后极端化STC算子中的任意一个,进行分析。文章也提到了进化树,即产品或者技术由基本功能到延伸再简洁化这个延伸的循环周期。
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