认真了解ACCA对于P阶段的改革与变化将如何影响到你,这对你来说很重要。
新的具有创新性的案例研究科目:战略商业领袖(Strategic Business Leader)——此科目将在2018年9月考试中引入——其采用了现有的核心竞争力科目P1和P3的内容。因此,当前的P1和P3考试将于2018年6月考试之后被取消。
如果学员通过了P1和P3的考试,将会自动转换为你已通过我们的新科目“Strategic Business Leader”。
革新变化对你来说意味着什么呢?
这意味着如果你在2018年9月考试季之前没有通过P1或P3,你之前通过的P1或P3科目成绩也将作废。
如果你在2018年9月考试季之前将P1与P3两科都通过了,此两科通过的成绩将会转换成你已通过了新科目“Strategic Business Leader”。
ACCA P阶段新科目SBL
Strategic Business Leader(企业战略领导者,简称SBL)考纲解析
【科目设立背景】
作为世界级会计师的专业团体,ACCA认为未来的专业会计师应该是企业当前和未来价值的守护者、高效管理和财务运营的专家、企业运营的合作伙伴、未来的企业领袖。
一个世界级的专业会计师是具备战略规划,风险管理,商业分析,内部控制与筹划等多方面能力的复合型人才。因此ACCA对P阶段(professional level)的课程做出相应改革。将现行的P1《公司治理,风险和道德(Governance,Risk and Ethics)》和P3《商业分析(Businessanalysis)》两个科目合并,引入新的考试科目SBL《企业战略领导者(Strategic Business Leader)》替代P1和P3。P1和P3合并后,未来ACCA考试科目将由14门变成13门。
新科目SBL将在2018年9月的考试中首次出现。
【科目介绍】
SBL《企业战略领导者(StrategicBusiness Leader)》将成为ACCA专业核心模块,即P阶段的第一门考试科目,包括公司治理、战略领导力、战略管理、风险管理、信息技术与数据分析、组织控制、财务分析、创新与变革管理8部分内容,32个核心知识,155个考点、5个职场专业技能。
SBL在Part A公司治理部分,先介绍了代理关系下的整个企业的治理。主要聚焦点是在会计师与审计师的支持与控制下,董事会成员的角色及其对组织的利益相关者负有的责任。这与Part B战略领导力的内容相互关联,因为有较高职业道德、负责任的企业战略领导者是良好的公司治理的有力保证。也只有在基本组织架构和价值观得到保证的前提下,企业才能实施Part C战略管理的各个步骤,这包括战略分析定位、评估各种战略方案从而做出最适合本企业的战略选择,并实施所选择的战略方案。在进行Part C的战略选择和执行战略方案时,企业战略领导者必须对风险做出全面的分析、评估与控制。因此,Part D中对如何识别风险、评估风险和控制风险做了详细阐述。
同时,Part F通过内部审查、内部控制来支持并良好的实施公司治理,也为战略领导层在做决策时,判断做出的决策是不是合规提供参照依据。Part G通过使用F2、F5、F9中的财务管理和管理会计的核心技术,分析企业或组织目前的业绩与状况,为战略领导层的决策提供财务依据。Part E通过在整个企业使用IT、云计算、电子商务来进行信息管理、企业控制、财务运作与商业运营。最后,Part H通过创新与业务流程再造,使企业建立优良的业务流程、IT解决方案和项目管理,帮助企业获得可持续的发展与成功。
【知识结构】