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生命科学公司的经营环境一直不稳定——成本和定价，临床与运营创新，客户与消费者参与度，以及监管合规等问题已存在数十年。同时，生命科学领域的技术日新月异，更成熟的电子病历，可穿戴医疗设备，新一代测序，基因组学、免疫疗法和基因治疗方面不断突破，实际循证和数据分析等新技术也在持续发展进步。这些突破与创新使生命科学行业有了更强的能力应对冲击。
在当今充满不确定性的世界中，生命科学公司应当如何投资与经营才能获得发展？从研发到产品商业化的过程中，他们需要哪些能力去利用企业中大量的（以及不断增多的）电子医疗信息？公司领导应如何制定渐进式和突破性的策略以减少临床、商业和运营模式风险，并为患者、付款人和股东创造附加值？本2017展望报告介绍了全球生命科学行业现状，探讨影响细分市场和各个机构的趋势和问题，并为寻求收入增长和市场份额的利益相关者提出了建议。
核心观点/主要成果
德勤认为，在制药、生物技术、仿制药和生物仿制药、医疗技术、批发和销售等所有细分领域中，各个规模的生命科学公司将会继续专注于实现可持续的利润增长。预测2017年可能出台多项政策并进行大量监管改革，因此我们建议大小型国有和民营生命科学公司的股东密切关注可能有利于和/或阻碍其开展临床、财务和运营计划的五大行业趋势：
•管理成本与定价：有言论认为降低成本和展现生命科学的价值仍将是2017年生命科学公司面临的最大挑战。宏观经济趋势包括医疗改革、经济流动性和政治不稳定性等因素，以及越来越高的新药上市成本更加剧了这一压力。
•推动临床创新：研发成本飞涨、定价压力增大、仿制药和生物仿制药市场份额扩大以及监管机构审查加强均为临床创新带来负面影响。在推动临床创新的同时，制药和其他生命科学公司需要最大限度降低产品价值在科学、经济及交付等方面的风险。
•与顾客和消费者建立联系：数据和信息获取途径、移动应用以及个人医疗设备的增加，正加快消费者参与医疗的步伐。生命科学公司可从利用自身数字化和数据分析能力着手，收集数据并监测结果，改善医疗方案合规性，并提高产品使用率， 从而转向更以患者为中心的产品开发和营销模式。
•不断演变的业务与运营模式：由于成本管理和转型机遇因地域、客户及产品差别而不尽相同，公司可采用多种方法实现其质量、成本和效率目标。生命科学公司可能采取的方法包括：协同产品开发，产品组合与运营重组，通过并购实现增长，以及人才转型。
•符合监管合规要求：生命科学行业是全世界运营最规范的行业之一，不论何种规模的企业都将面临严格的监管，主要包括网络安全、药品和设备安全、假药、知识产权保护以及腐败等。
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