激励性基金的正确用法

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                 激励性基金的正确用法

                      于德浩

                     2017.11.25

     所谓，重赏之下必有勇夫。设立一个奖学金，激发一个团队的竞争，从而提高整体输出，是很有必要的。但是，散财不能是随意的，一旦好心办坏事，那就是画蛇添足。

目前，我大致看了很多类似的奖励性基金，其规则就非常不合理，顶多也就是“寥胜于无”的作用，有些我认为，甚至可能还会引起恶性竞争或者投机取巧。记住，设置奖学金的目的是激发整体社会的正能量，中奖的个人所得还在其次。

首先，奖励面不能太广。以前我说过，如果把100万元平均分发给1000个困难家庭，每个家庭1000元。这就是泥牛入海，啥用没有，就是纯粹浪费钱。应该奖励不超过3个积极上进的勤劳致富的家庭，才能让这100万奖金掷地有声，发挥其最大的鞭策启示作用。当然，也不能太窄，若设为百万分之一，那么普通人是没有争奖的动力的。我个人估计，应该是1%到0.1%的比率较为合适。

第二，奖金不能太少。一般我估计，不应该少于竞争团体的平均收入半年到一年的收入，或者正常平均工资的2-3年的水准。比如，他们的工资水平大约每月1万元，如果额度在5万元以下，是没有什么吸引力的。当然，也不能太多，一下子奖50万以上，会给他们暴富的心态，会有一劳永逸的想法，影响日后更加努力工作或学习。

第三，奖金的用途最好不要限制。限制基金的用途是公有基金的通病，比如，只能买设备，出差会议，必须开发票等等。所谓“用人不疑，疑人不用”，既然基金给他了，还对人家缚手缚脚，何必呢？

这引发一个非常坏的潜规则，那就是如何“挪为己用”。比如，他有一个10万的基金，还有半年快到期了，咋办？ 去国外开个会，交流一下，赚点补助呗。就是说，他本来没必要去出国白浪费这笔钱的。还有，发票报销流程可能就更麻烦了，一旦稍微有差错，就是他自己掏钱。这是最大的诟病，让一个堂堂的博士、教授，国家栋梁之才，天天为这些琐事费心，甚至去学坏虚开发票等等，这太浪费了！

大道至简，既然奖给他就让他自由花这笔钱。有时候，一个实验室买一个几千块的东西，如果申请批文，得半年才行。而若他有这笔奖学金，他会毫不犹豫的就自己掏钱买了，这是奖的钱嘛，本就该花在这个地方。

最后一点，就是获奖人不能再次申请这个奖金。这个看上去“均贫富”，但实际效果很坏。这就相当于内定获奖者了，今年你，明年他。这把奖学金的根本的激励作用完全给抹杀了。记住，奖金一定是奖给那个优秀的人，有本事的人，积极进取的人；绝对不要奖给那个表面可怜的人。

惩罚是以儆效尤，奖励是马首是瞻。

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