企业经营之道
于德浩
2018.1.11
“治大国如同烹小鲜”,大道至简,大道趋同。运营一个企业当然也就更简单了,千万别想复杂了。复杂了,你就错了。不过,大多数人真的连做饭都不会,呵呵。
企业运行大致可以分为四块,销售、技术、管理、财务。一个创业者,在企业运营初期,这四大部分的活都是一个人干。对,就是他自己一个人。
对于一个老板来言,企业运行就简单了,就只做一件事,找人。对,就像单机版RPG剧情游戏一样,通关要找对人。找一个管销售的,找一个管技术的,找一个管财务的,找一个搞管理的。
对于一个大老板来言,做企业就更简单了,只要找一个人。这个人再去找其他各个部门需要的人。
找人,这件事。说难很难,说易很易。比方说,碧桂园的老板杨国强说过,“给你10个亿,你给我找100个年薪千万的人才。”华为的任正非也说过,“这个钱给的多了,不是人才也成了人才。”
风云人物,著名的CEO卫哲说过,创业就是找人、找钱、找方向。他特意强调,老板一定要找人。“找人”至关重要,他说,“你们觉得,我是马总找来的,还是阿里巴巴的人力资源部找来的?”
一个小老板很容易犯的错误就是,沉迷于具体细节的雕虫小技。亲力亲为是当老板的大忌。某个技术难题解决不了,也挡不住你的产品继续卖;员工效率低,3个人顶不上你一个,但30个员工总比你强吧;舍不得多花钱,斤斤计较,那么公司就会有一堆烂事缠着你。
作为老板,必须要懂两个道理,一是薄利多销;二是人至察则无徒。一件商品利润是10,一天卖一件;不如一件商品利润是6,一天卖3件。一个人一天给你赚100的利润,他贪污了20,你还净得80呢;也比你明察秋毫开除他强,那样你一分都没得赚。
最后,重中之重,诚信是经商之本。荣毅仁这么说过,李嘉诚也这么说过。当老板一定要讲诚信。诚信,是一个人的基本道德准则。想想看,一个不讲诚信的人,他能找得着人吗?找不到人,自然也就赚不着钱了。