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楼主: tom_lv1
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[学科前沿] 企业经营之道 [推广有奖]

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tom_lv1 发表于 2018-1-11 09:32:43 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

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                          企业经营之道

                              于德浩

                             2018.1.11

“治大国如同烹小鲜”,大道至简,大道趋同。运营一个企业当然也就更简单了,千万别想复杂了。复杂了,你就错了。不过,大多数人真的连做饭都不会,呵呵。

企业运行大致可以分为四块,销售、技术、管理、财务。一个创业者,在企业运营初期,这四大部分的活都是一个人干。对,就是他自己一个人。

对于一个老板来言,企业运行就简单了,就只做一件事,找人。对,就像单机版RPG剧情游戏一样,通关要找对人。找一个管销售的,找一个管技术的,找一个管财务的,找一个搞管理的。

对于一个大老板来言,做企业就更简单了,只要找一个人。这个人再去找其他各个部门需要的人。

找人,这件事。说难很难,说易很易。比方说,碧桂园的老板杨国强说过,“给你10个亿,你给我找100个年薪千万的人才。”华为的任正非也说过,“这个钱给的多了,不是人才也成了人才。”

风云人物,著名的CEO卫哲说过,创业就是找人、找钱、找方向。他特意强调,老板一定要找人。“找人”至关重要,他说,“你们觉得,我是马总找来的,还是阿里巴巴的人力资源部找来的?”

一个小老板很容易犯的错误就是,沉迷于具体细节的雕虫小技。亲力亲为是当老板的大忌。某个技术难题解决不了,也挡不住你的产品继续卖;员工效率低,3个人顶不上你一个,但30个员工总比你强吧;舍不得多花钱,斤斤计较,那么公司就会有一堆烂事缠着你。

作为老板,必须要懂两个道理,一是薄利多销;二是人至察则无徒。一件商品利润是10,一天卖一件;不如一件商品利润是6,一天卖3件。一个人一天给你赚100的利润,他贪污了20,你还净得80呢;也比你明察秋毫开除他强,那样你一分都没得赚。

最后,重中之重,诚信是经商之本。荣毅仁这么说过,李嘉诚也这么说过。当老板一定要讲诚信。诚信,是一个人的基本道德准则。想想看,一个不讲诚信的人,他能找得着人吗?找不到人,自然也就赚不着钱了。


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龚民 发表于 2018-1-11 10:35:31 来自手机 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
不共享自然也难找到人。

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无知求知 发表于 2018-1-11 11:06:27 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
选人与选股好像也差不多。好人会找好人,坏人会选坏股。

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龚民 发表于 2018-1-11 11:45:08 来自手机 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
无知求知 发表于 2018-1-11 11:06
选人与选股好像也差不多。好人会找好人,坏人会选坏股。
鱼找鱼,虾找虾,乌龟专门配王八。

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无知求知 发表于 2018-1-11 11:59:09 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
龚民 发表于 2018-1-11 11:45
鱼找鱼,虾找虾,乌龟专门配王八。
的确就是这样。当年我被外派洛克菲勒财团旗下某公司HR实习,那里有个潜规则,谁能够为公司找到好人,谁的晋升机会就越大。HR有个不公开的档案,专门用来评价各部门头头在选人用人方面的眼光。这种企业文化是我们央企国企学不来的。

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