64种方法削减成本 - 运营管理（物流与供应链管理）

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xbchjn 发表于 2018-2-11 14:59:28 |只看作者 |坛友微信交流群|倒序 |AI写论文

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战略             方案方法
支出管理需求管理需求削减
                  合规性管理
                  合同管理
                  全方位支出管理
         联合采购采购外包
                  采购联盟
                  大型供应商全面合作战略
                  联合采购
         需求整合跨产品线整合
                  供应商整合
                  跨单位整合
                  跨产品代整合
      商业数据分析基础数据管理
                  成本数据挖掘
                  支出透明化
                  标准化
改变需求的性质风险管理瓶颈管理
                        垂直整合
                        政策框架管理
                        优化合同框架
                  创新突破核心成本分析
                        按需创新
                        基于采购的设计
                        利用创新网络
               技术数据分析产品比较
                                 成分比较
                                 降低复杂度
                                 流程对标
               规格调整产品分解
                        功能性评估
                        生产设计
                        规格评估
利用供应商之间的竞争    全球化全球采购
                                       自产或外购
                                       低成本国家采购
                                       最优化流程外包
                                 招标       供应市场情报
                                    信息征询函（RFI）和询价函（RFP）流程
                                    逆向竞标
                                    允许附加条件的竞标
                           目标定价法基于成本的价格模型
                                          成本回归分析
                                          线性绩效定价
                                          因素成本分析
                     供应商定价评估价格标杆
                                          总成本
                                          非绑定的价格
                                          利用市场失衡
寻找与供应商的联合优势整合运营规划可视化流程组织
                                                   产能协助管理
                                                   供应商管理库存
                                                   虚拟库存管理
                                 价值链管理供应商分层管理
                                                   价值链重组
                                                   可持续性管理
                                                   收入共享
                                    成本合作供应商开发
                                                总生命周期概念
                                                供应商精益化改善
                                                成本降低协作
                                 价值合作伙伴基于项目的合作
                                                利益共享
                                                基于价值的采购
                                                战略联盟