内容简介 · · · · · ·
本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景,对供应链管理的含义及重要性作了介绍。提出了供应链构建模型,供应链合作伙伴的选择,支持供应链管理运行的信息支持技术。阐述根据供应链的特点优化运作流程、进行企业重构、确定出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。供应链企业的绩效评价和激励机制问题等。
作者简介 · · · · · ·
马士华,1956年生。教授,博士生导师。1982年毕业于华中工学院。1991年在华中理工大学获得硕士学位、1995年获得博士学位。主要研究领域为现代管理理论与方法、先进管理模式、制造资源计划、供应链管理、敏捷制造及Internet/Intranet在企业中的应用等。
主持研究国家自然科学基金课题1项、国家高新技术研究与发展计划(863计划) CIMS(计算机集成制造系统)课题2项、中国-加拿大大学-工业合作伙伴项目”支持课题2项.教育部留学基金和湖北省自然科学基金课题各1项、以及企业委托的MRPII等课题多项。
出版的主要著作和教材有《多级生产计划与控制集成系统》, 《现代生产与作业管理》,《生产与运作管理》(第二作者,普通高等教育”九五”国家级重点教材),《现代生产管理学》(第二作者)。已在国内重要刊物和国内外学术会议上发表学术论文50余篇。