经验的末日： 不确定性时代的管理熵变---彭剑锋 陈春花 周其仁 黄卫伟 吴春波等著

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《经验的末日：不确定时代的管理熵变》（2017）-电子书.pdf (5.89 MB, 需要: 20 个论坛币)

2018-5-21 11:25:21 上传

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目录

序：企业家精神：不确定时代的最大确定
第一辑 知识合伙时代的聚变成长(彭剑锋)
与时俱进的事业合伙制：来自中国企业的实践与创新   2
用量子思维重构管理体系   13
超越竞争2.0：量子战略思维定义未来   25
未来组织长什么样？   34
德鲁克思想的贡献与实践局限   49

第二辑  经验的黄昏(陈春花)
管理就是把理论变为常识   58
衡量管理成功的6个指标   63
用爱来经营   67
CHO如何与CEO成为合伙人   69
一切皆变，请有尊严地放手   75

第三辑  分享时代的管理学（黄卫伟）
任正非的“浆糊理论”：在平衡与不平衡、稳定与不稳定之间屹立不倒   88不确定性管理：华为战略管理的最高境界   101
华为组织变革的认知和启示   117
华为如何让18万优秀人才“累、爱并快乐地奋斗”   131
华为、阿里与万科：分享时代的管理学   144


第四辑 拥抱迷航（吴春波）
庇护华为成长的七个基本常识   158
拥抱迷航——华为的自信与坚守   170
华为核心价值主张演变30年及内在逻辑   182
华为的成长管理之道   194
干部应该如何聚焦于工作   199

第五辑  以变革与创新征服未知（田涛）
机会主义是创新的敌人   204
“黄金时代”到“镀金时代”：反思全球管理的重大痼疾   207华为样本：不能以梦想代替决策，慎言海外大并购   215

第六辑  监督者的困境（施炜）
破界时代的战略转型与商业模式创新   222
新技术革命与中国企业战略转型的挑战   244
监督者的困境：激励、共同体与管理   268

第七辑  以知为本（杨杜）
世界级企业需要什么样的创新管理   280
若不能类化，就不能管理   285
华为的超前理念：“以知为本”   292
探析华为的秘密：“知本主义”企业机制的巨大成功   298

第八辑  没有万能的管理逻辑（孙健敏）
企业人力资源管理的十大误区   318
什么样的领导值得信任   325
世间没有万能的管理逻辑   331


第九辑  变革是唯一生存法则（思享会）
智能改变了人类的商业逻辑（廖建文）   344
管理的科学与神话（肖知兴）   348
商业模式创新四要素（朱武祥）   356
战略转型的本质（夏惊鸣）   362
有一种变革叫向死而生（苗兆光）  370
避免管理失效的六条原理（苗兆光）   382
“非人绩效”——绩效管理新方向（文跃然）   396 “岗位”已死，个体的价值才是未来（孙波）   404任正非用人“四砍”（卞志汉）  415
关于事业合伙人的十个观点（郭伟）  419
价值观管理优化之道（宋杼宸）  428
管理的两大误用（夏惊鸣）  447
管理“悖论”，唯在平衡（苏中兴）  452
靠什么摆脱平庸的增长？周其仁）  461
回归常识，认清中国金融的五大未来（吴晓求）  464


附录A  编委理事介绍   478
附录B  赞赏鸣谢（名单）   479
附录C  “华夏基石·问是经典管理”书系及其他   484

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谢谢分享！！

好书，谢谢分享！

感谢楼主分享好书！

谢谢分享