20180604【充实计划】第728期

6月第4天
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1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
推荐：IMF新书《Digital Revolutions in Public Finance》
https://bbs.pinggu.org/thread-6079399-1-1.html

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录

今天继续读：《超级交易员训练法》 第二部分：制定商业计划
完成：你的交易策略是什么/如何通过头寸调整策略实现目标/积极应对挑战

……
       你为交易生涯所做的准备有多充分？你在本书前文提到的测试中表现如何？你属于哪种交易类型？此种交易类型具有哪些优势和挑战？你对自己抱有哪些看法？尤其是你的弱点。
        将以上所有问题写下来后，你需要制定相应的处理计划。此时，你应该回答以下问题：
        为保持自律并走向正确的轨道，我每天必修的功课是什么？
        我面临哪些重大的情感问题？我将如何处理它们？
        为防止自我破坏，我制定了哪些持续的自我研究计划？
        作为一名交易员，我如何使自己变得更有效率？
        当交易过程中出现问题时，我如何发现并解决它们，以免走向自我破坏？
        对于如何即时处理以上这些问题，我的建议是通读第一部分的所有内容。试着实践这些思想，并制定一套常规程序。
        这一部分非常重要，它能赋予你巨大的优势。接下来，我将举例说明这种优势的重要性。
        2008年1月，一家大型的共同基金聘请我，为其交易员和分析员举办一个为期一天的讲习班。我在一个大约有30人的房间为他们授课，学员们所管理的资金规模在500亿美元左右。他们希望我就两个主题进行培训：头寸调整策略和心理管理。我原本准备谈论头寸调整方法，但他们显然不明白我所讲的内容。这是因为共同基金的仓位必须达到100%，它们不能做空，市场行情疲软时也不能空仓。
        我为他们讲解了一种头寸调整方法，即如何以他们的基准购买，然后根据头寸调整方法增持或减持其中特定的部分。但显而易见的是，他们对这一理念仅限于一知半解。2007年，他们中表现最好的人所持某只股票的仓位全年始终保持在8%不变。这只股票曾经创造辉煌，但当时股价已经从最高点下跌逾25%，这位交易员却始终把仓位维持在8%不变。我不知道他最后怎么样了，但到2008年年底大盘又下跌了50%。
        随后，我们讨论了一个更有趣的主题：心理管理。在他们对头寸调整方法几乎无能为力时，心理管理显得尤为重要。我决定通过逐一演示问题帮助学员解决他们自己面临的一个个问题。小组挑选了他们之中表现最好的人来演示这个过程，但他写下的问题却是“如何在交易员队伍中处于领先地位”。这完全没违背了练习演示的目的。显然小组成员对心理管理并不感兴趣。结果，学员提早结束了这个主题，因为在他们看来，用余下的时间分析市场更为重要。
       我对这家基金在2008年年底的表现进行了核查，结果惨不忍睹。估计许多基金那一年都以同样糟糕的表现告终。尽管如此，在那样的环境下，这家基金也无法实行有效的头寸调整策略，更不会关心心理管理。我想知道，这些学员对于不认真参加那场讨论的感受是什么。或许他们觉得没什么大不了的，因为他们的业绩比基准指数表现更差。
        这样一来，你是否开始发现自己相对于许多专业人员拥有巨大优势？
……

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
       对照自己的交易策略…… 我好象没有固定的交易策略。赶紧着手准备一个。不对呀，我之前的多次交易过程中还是有策略的，只是没有明确化和系统化。也不对，是自己之前的交易都是跟随情绪走的。所以在牛市不会显示出来问题，因为一直在赚钱。
       今天跌停了，周五所谓的大跌之中的布局成了笑话……
       已经阅读大师著作3个月多了，实则还只是停留在纸上谈兵，在交易系统完成之前还是以观察自己的内心想法（尤其是在实操过程中）。

昨日阅读1.5小时，累计9小时

https://bbs.pinggu.org/thread-6362799-1-1.html

移动时代的三大机会：视频、家庭应用和垂直行业
凯文·凯利接受新浪科技采访时说：“新的经济形态就是业务模式的多元化。”
英伟达（Nvidia）CEO黄仁勋接受科技网站VentureBeat采访时说，人工智能能力的提升速度将会超越摩尔定律，“这是一种超级摩尔定律现象”。未来人们会拥有各种各样的AI（人工智能），这些AI会被嵌入各种软件，它们具备持续学习的能力，而大规模网络会放大这种学习能力并加快它们的学习速度。
“空中编程”（over the air，OTA）

吴恩达说:美国擅长创造新的技术和理念，中国擅长开发好的产品

英伟达CEO黄仁勋:人工智能正在吃掉软件行业
它（机器人）改写了经济学中的一个最基本假设——资本报酬递减。有了机器人或许就没有资本报酬递减，因此，它对人的替代可能会发生得非常快，超乎我们的预料。

“自大和自信之间仅有一线之隔，傲慢卷土重来，错失科技潮流的风险永远存在。衡量成功与失败的唯一长期指标是‘公司内部文化有多棒’。”微软CEO萨提亚·纳德拉说，在担任CEO的三年里，自己学到的“不是如何庆祝某一款产品的成功，而是掌握公司能否长盛不衰的迹象”。
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MIT python course 0.5h

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学习了。感谢分享。

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学习了