在瑞虎7进入上市“倒计时”的关键时期,位于芜湖的奇瑞大本营里,奇瑞研发总院工程师邓晓龙、财务部员工李甜的家中,来了几位特殊的客人。奇瑞公司的领导,专程登门送上红彤彤的喜报、厚实的奖励金信封。伸手接过它们的,不是两位奋斗在造车前线的奇瑞员工,而是他们的孩子--邓舒灵、刘临风,一对刚刚考上清华、北大的年轻“学霸”。邓舒灵也是今年整个芜湖市区的高考状元。
欲造车,先造才。一直以来,奇瑞视“人”为获得成功的主要因素,同时也是未来在世界范围内提升核心竞争力的重要保证。在奇瑞的企业使命--“创新奇瑞,让你更精彩”中,这个“你”,不仅指客户,也指员工。奇瑞一方面通过搭建成长体系和平台,让员工更好地体现价值,找到用武之地;一方面倡导“以人为本”理念,关爱员工及其家属,免其后顾之忧。自今年起,奇瑞内部实施的一项新政策,就是每年向高考金榜题名的员工子女发放不同层次的奖励,最高10000元/人,鼓励他们成才报国。
与“正向造车”的理念一样,奇瑞也爱“正向造才”,希望建立真正有内涵、有核心竞争力的人才队伍,打造世界级的人才基地。为促进员工与企业同步发展,奇瑞将所有员工划分为行政管理、专业技术、技术工人三大系列,分别设计出三条成长和晋升路径,激励员工不断学习成长。同时,利用观致、奇瑞捷豹路虎两大合资品牌的资源优势,促进人才交流,不断充实“大奇瑞”的高端“人才库”。