请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
楼主: 柒柒妆
1426 4

[绩效管理] 大神们,如何管理消极的老员工? [推广有奖]

  • 0关注
  • 0粉丝

学前班

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
10 个
通用积分
0
学术水平
0 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
20 点
帖子
2
精华
0
在线时间
0 小时
注册时间
2018-8-22
最后登录
2018-8-22

柒柒妆 发表于 2018-8-22 01:09:53 来自手机 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
第一次注册,试试有没有大神能提供一下经验?年轻领导如何管理消极怠工推脱的老员工呢?该工作涉及财务
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:如何管理 年轻领导 老员工 第一次 有没有

shangzhenchi 发表于 2018-8-22 01:26:34 来自手机 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
柒柒妆 发表于 2018-8-22 01:09
第一次注册,试试有没有大神能提供一下经验?年轻领导如何管理消极怠工推脱的老员工呢?该工作涉及财务
读一下lean thinking,最好是the people side of lean thinking,朋友就能得到些许启发
已有 1 人评分经验 论坛币 收起 理由
fin-qq + 20 + 20 热心帮助其他会员

总评分: 经验 + 20  论坛币 + 20   查看全部评分

使用道具

layamala 发表于 2018-8-22 07:48:38 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
永续的企业应该有工龄工资,除了这个以外,其他一切都平等,包括话语权,根据业绩调薪和调职。老职工的技术优势和经验优势应化为单独列项的奖励(技术转化为实际成效),事干不成的话,不但奖励没有,工资还要降。
已有 1 人评分经验 论坛币 热心指数 收起 理由
fin-qq + 20 + 10 + 1 热心帮助其他会员

总评分: 经验 + 20  论坛币 + 10  热心指数 + 1   查看全部评分

使用道具

fin-qq 发表于 2018-8-22 08:42:51 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
论坛新推出区块链技术计算出的新通用积分,原注册会员可免费领取。还没领取的小伙伴们,赶快来领~您领了没?
https://bbs.pinggu.org/ext8_airdrop.php?airdropfrom^^uid=4568101
Mankind is great because of dreams.

使用道具

rip 企业认证  发表于 2018-8-22 10:01:18 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
制度!制度!制度!不管是考勤、绩效管理,还是工作手册,都可以作为管理的支撑物,如何解决不了,恐怕是管理者的能力有问题了。

使用道具

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-3-29 01:45