会计事务所的工作模式是小组集团作战,对刚进事务所的新人来讲,分配给你的任务并不一定需要很牢固的会计知识,甚至连会计知识都不一定用得到!
你看,你都认识到自己是新人了,何况带你的经理?
so,安心了。
相对于专业会计知识来讲,更重要的是做事的态度和方法,这么说可能有点虚头八脑的,但事实就是如此!因为你是新人,项目经理必然不会分给你很重要的任务,你在学校是学霸也白搭,审计这玩意儿,理论跟实际差的还是有点远的。
同时又因为项目时间紧张——这是必然的,遇到忙季,项目经理必然不会手把手教你,他自己都忙不过来了,这个时候就需要你自己多看!多听!多想!!!少说话,多做事,在客户面前要慎言,但是对着项目经理可以问,把握好度,毕竟项目经理的性格是不同的,有的急躁不想带新人,但是有的却很喜欢做十万个为什么解答版,一定要走心,走脑子!
在项目经理分配你任务的时候你多问一句:这个这个任务我需要关注哪些方面,哪些是需要注意的,一定要领会分配任务的意图和目的。看,这样一来,就变成了你怎么问怎么学,这不是就是你做事的态度和方法么?
excel是你吃饭的家伙,只是工具,你会加计汇总,筛选查找,数据透视之类的就可以,善用快捷键更好,让excel更加得心应手,如果你会修理电脑的小知识那就更棒了,很多同事善于用但不是善于修啊,记住,excel只是工具,里面的数据才是重要的的,要心细,别填错数字,留个细心的名声是很好的。
让小编来给你细细来说一下。
1、会看账,会用常用的财务软件
所谓的会看账,意思是你得知道帐表的逻辑结构,知道要看某一条要往哪找;各种财务软件财务系统大同小异,基本结构都是类似的,熟悉一个就行。
当然这些你现在不会也没关系,既然是新人,安排项目的时候就是假定你什么都不会一样看的,都是从最基本的抽凭、找资料、搬资料、统计资料、复印资料做起...做底稿基本也是从简单的费用开始做。而一般的项目经理都会手把手教你,“不懂就问”四个字,每个刚进事务所的人都会听到无数次。大概也是正因如此,我们大多称呼项目经理为X老师。
2、一定要会一点excel,不会也要自学
EXCEL基本上你随便买本书,除了VBA的内容其他都随便翻翻,留个大致印象,遇到实际问题再回去翻书找捷径,一次年审完,用点心学,你的EXCEL水平已经超过你的大多数同事了……
3、事务所的工作,你要做好心理准备。
首先,你很多时候的工作环境,取决于你的客户有没有良心,我还遇到过6个人挤在一张普通课桌大小的办公桌上办公呢。。。只有项目出完了,才会回到你自己的办公室去。
其次,出差加班特别多。这个因人而异,我大概平均有一半以上的工作时间是在出差,如果你运气好,也可能一年就出差一星期。。。加班就不用说了,你肯定懂的。
最后,压力大。现在拥有CPA进入四大的人太多了,可能谁的能力就比你强了,你就会被硬生生挤下去,不管是四大还是国内所,没有CPA证书,没有经验,你就别混了。所以在四大工作,要耐得住寂寞,受得了打击。
小编提醒,USCPA,全球会计第一证,年薪40万起,人才缺口25万,高薪晋升,USCPA不可少。