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楼主: edmcheng
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[生产管理] 生产计划 图解生产实务 日本精益制造大系 [推广有奖]

泰斗

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edmcheng 发表于 2018-10-9 07:00:21 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
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图解生产实务:生产计划.(日)本间峰一
图解生产实务生产计划.pdf (36.18 MB, 需要: 5 个论坛币)

目录

前言

第1章 何谓“生产计划”及其必要性

1-1 何谓“生产计划”

1-2 因人而异的生产计划术语的使用方式

1-3 计划的管理周期

1-4 生产计划的目的

1-5 生产计划的内容

1-6 生产计划的对象

1-7“前置期”的意义

1-8 导入了财务视角的生产计划

1-9 生产计划的制订方式因生产方式的不同而异

1-10 构成生产计划基础的销售信息

1-11 物流也是生产计划的对象

1-12 生产计划也包含对外包企业的管理

1-13 警惕信息放大的牛鞭效应

1-14 在生产计划实施之前进行假设和验证

1-15 通过模拟试验事先验证计划

第2章 不可不知的基本生产计划手法

2-1 大日程计划

2-2 中日程计划

2-3 小日程计划

2-4 定量订货方式

2-5 定期订货方式

2-6 其他库存管理方式

2-7 需求预测(管理需求)

2-8 需求预测的方法

2-9 利用需求预测

2-10 生产管理系统的功能

2-11 制造编号管理方式

2-12 连续编号管理方式

2-13 MRP(物料需求计划)

2-14 PERT(项目评估法)

2-15 JIT(准时化)生产方式

2-16 闭环MRP(闭环物料需求计划)

2-17 线型计划法

第3章 采用MRP的高精度生产计划

3-1 MRPlI(制造资源计划)的体系

3-2 S&OP(销售运作计划)

3-3 需求管理

3-4 MPS(主生产计划)

3-5 RCCP(粗略产能计划)

3-6 MRPII中MRP的作用

3-7 CRP(产能需求计划)

3-8 VRP(供应商需求计划)

……

第4章 生产计划的相关新流程

第5章 制定生产计划的要点

第6章 有效可行的生产计划IT化


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关键词:物料需求计划 生产计划 需求计划 管理方式 需求预测

hifinecon 发表于 2018-10-9 08:52:37 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

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fin-qq 发表于 2018-10-11 19:24:34 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

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朱较瘦 发表于 2018-10-12 17:15:20 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
谢谢分享。

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matthewliuchn 在职认证  发表于 2018-10-13 23:00:06 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
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edmcheng 发表于 2018-10-14 06:46:19 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
matthewliuchn 发表于 2018-10-13 23:00
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Good information

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wyr629 在职认证  发表于 2018-10-18 09:50:19 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
谢谢分享

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了清 发表于 2019-1-18 20:22:37 来自手机 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
edmcheng 发表于 2018-10-9 07:00
图解生产实务:生产计划.(日)本间峰一


谢谢分享

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阿斯塔纳 发表于 2019-4-28 14:43:23 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
文档中植入那么多广告,竟然还好意思设置收费软件

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