20181023【充实计划】第868期

充实每一天 发表于 2018-10-23 06:01
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2018.10.23
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昨日阅读：
1、书名：《成果管理》40%；
2、讲了什么：企业的职能决定了它必须以产生成果为中心和核心目标，为此应对企业进行理解和分析，企业是什么？企业是利用外部资源（知识资源）产生外部成果的组织，即企业的利润中心在外部（市场和顾客），企业的内部没有利润中心，只有成本中心。为此我们对企业的成果管理必须有两套原则，一套针对资源和成果，一套针对努力和成本。企业的成果区有综合性企业中的企业、产品、市场、分销商，要对每一个成果区进行仔细的理解和分析，以产品为例，看各个产品对成果的贡献值，并对结果进行分析，分析之后进行决策，决策的原则是将资源集中到明天的生计中心上。
3、思考感想：成果管理其实就是企业的战略管理，需要对资源和成果进行理解和分析，并理解资源到成果的关系。
4、阅读时间：5.5小时；
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