创业公司在开始制定股权激励方案前,首先要确定股权激励的目的,归纳主要类型如下:
留人——将对公司发展有重要作用的现有员工留下;
招人——想招聘公司重要岗位人才,担心薪酬福利没有足够吸引力;
技术——如公司的重要技术研发能力不够强,需引进人才或激励现有人才;
融资——想引入对公司发展能提供重要资源支持的人才。
公司需求不同,则股权激励的目的也不同,律师团队成员在尽职调查时,就得仔细研究并分析公司的具体需求,再根据需求的重要性进行分类。
总之,股权激励只是激励手段之一,能否达到预期的激励效果,还有待激励计划在落地实施后的结果验证。