完美的商业计划书就是一个用商业语言和投资人和大家交流的文本工具。但是,对于创业队伍,“商业计划书到底要怎么写” 一直都是个大难题。大多仍然停留在内容凌乱,逻辑不清,假大空,看不到竞争策略,没有盈利计划,没有实质性内容。
那么问题是如何写好一份商业计划书呢?
一:跟互联网造车类似,PPt很重要。
PPT图文排版方便、表现丰富,方便显示项目内容;同时,PPT一般内容大概在20页左右,需要把每块内容说清楚。
二:列出行业态势,分析竞争对手。
市场大,不代表有需求。要强调在当前环境下,你的项目能解决很多用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,表明你当前的商业机会。
三:合作模式。
强调团队的组合配比最适合这个创业项目。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。
三:投入计划。
早期项目的盈利不重要,投资人更对项目后期的高增长性感兴趣。写清楚这点后也要加上你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份等。切记,稀释股权稀释的太多你就成了打工的,但稀释的太少又不会吸引到投资人,务必要把握好这个度。