请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
楼主: syjg
690 0

[新手尝试] 商业计划书Plan [推广有奖]

  • 0关注
  • 0粉丝

讲师

5%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
44 个
通用积分
28.0053
学术水平
0 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
14830 点
帖子
190
精华
0
在线时间
70 小时
注册时间
2018-11-2
最后登录
2019-9-21

syjg 发表于 2018-11-2 09:35:46 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

完美的商业计划书就是一个用商业语言和投资人和大家交流的文本工具。但是,对于创业队伍,“商业计划书到底要怎么写” 一直都是个大难题。大多仍然停留在内容凌乱,逻辑不清,假大空,看不到竞争策略,没有盈利计划,没有实质性内容。

那么问题是如何写好一份商业计划书呢?

   一:跟互联网造车类似,PPt很重要。

PPT图文排版方便、表现丰富,方便显示项目内容;同时,PPT一般内容大概在20页左右,需要把每块内容说清楚。


二:列出行业态势,分析竞争对手。

市场大,不代表有需求。要强调在当前环境下,你的项目能解决很多用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,表明你当前的商业机会。

三:合作模式。

强调团队的组合配比最适合这个创业项目。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。

三:投入计划。

早期项目的盈利不重要,投资人更对项目后期的高增长性感兴趣。写清楚这点后也要加上你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份等。切记,稀释股权稀释的太多你就成了打工的,但稀释的太少又不会吸引到投资人,务必要把握好这个度。




二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝


您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-3-28 21:48