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春秋陶朱公的《商训》中提到“能安业，厌故喜新商买大忌；能知机，售贮随时可称名哲；能远数，多寡宽紧酌中而行。”这些正好对应投资中的专注守拙、对风险和机会转化的敏感性，以及保持前瞻看问题的习惯。可见自古做生意要成功的基本原理都是相似的，困难的是真正理解其内涵并抵制诱惑的坚持
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还是把陶朱公的《商训》原文都发出来吧，这样理解能更透彻点（括号内是我的翻译，意译的，不一定准）
能识人。知人善恶，账目不负。（做生意要能够识人，知道人的好歹善恶，这样账目才清楚，不被人欺骗）
能接纳。礼文相待，交往者众。（能用开阔的心胸接纳事物，待人有礼，和更多的人交往）
能安业。厌故喜新，商贾大病。（能安守本业，喜新厌旧是为商者大忌）
能整顿。货物整齐，夺人心目。（做事情有条理，货物整齐摆放，可以吸引眼球，让顾客形成良好印象）
能敏捷。犹豫不决，终归无成。（做事情果敢灵敏，做事犹豫不决的人最终一无所成）
能讨账。勤谨不怠，取行自多。（能厚脸皮上门讨账，做事勤奋严谨的人，自然会有很多门路）
能用人。因才四用，任事有赖。（能够用人，依照人的才能把人用在合适的地方，办事就有谱了）
能辩论。生财有道，阐发愚蒙。（能够思辨和论道，明白发财的窍门，靠的是思辨去除蒙愚）
能办货。置货不苛，蚀本便经。（能够置办货物，置办货物要一丝不苟，核算成本，亏本的生意不要做）
能知机。售贮随时，可称名哲。（能够把握时机，什么时候销售，什么时候储货，明白这些道理，堪比哲人）
能倡率。躬行必律，亲感自生。（能够做好领头人，严格自律带头表率，员工自然产生亲近感，会以你榜样做事）
能运数。多寡宽紧，酌中而行。（能够运筹帷幄，什么时候进货多，什么时候进货少，什么时候资金投入大，什么时候资金投入少，要细细斟酌，衡量之后才去做事。）
生意要勤紧，懒惰则百事废。（做生意要勤快有紧迫感，懒惰的人一事无成）
接纳要温和，躁暴则交易少。（待人接物要和善，暴躁的人不会达成交易）
议价要订明，含糊则争执多。（制订合同要条款清楚，含糊其辞日后必然引发争执）
帐目要稽查，懒怠则资本滞。（账目要随时稽查，查账懒惰的人资金运转会不顺利）
货物要整理，散漫则必废残。（货物要勤快打理，散漫的人开店货物必然短缺和积压）
出纳要谨慎，大意则错漏多。（出纳要谨慎，疏忽大意则账目错漏多，做生意成本高）
期银要约定，延迟则信用失。（跟人借贷要按约定还款，延迟损失的是自己的信用，得不偿失）
临事要责任，放弃则受害大。（遇到坏事要勇于承担责任，放任不理危害极大）
用度要节俭，奢侈则用途竭。（用度支出要节俭，奢侈浪费的企业成不了大事）
买卖要随时，挨延则机会失。（买卖要懂得把握商机，做事拖沓则商机尽失）
赊欠要识人，滥出则血本亏。（借钱或者给别人挂账要识人，和不诚信的人多做生意会血本无归）
优劣要分清，苟且则必糊涂。（做事情要分辨优劣，得过且过的是糊涂虫）
用人要方正，诡谲则受其累。（用人要品行端正，用品行不端的人会受到连累）
货物要面验，滥收则售价低。（进货要当面检验，不计质量的进货导致售价低，从而亏本）
钱账要清楚，糊涂则弊窦生。（钱账往来要清楚，老板糊涂企业则弊端丛生）
主心要镇定，妄作则误事多。（主事人要镇定，凡事三思而后行，妄行妄为则会误事）
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