20190107【充实计划】第944期

昨日阅读1小时，累计阅读408小时

昨天阅读4小时，整理材料2小时，一共阅读9828小时！
昨天任务完成情况：昨天上午去看牙医；下午整理完《经济学》和《经济学原理》读书资料。晚上在火车上阅读《经济学》从六点到10点。
今天的主要任务就：上午去找老师，约时间（）。下午整理要寄走的东西，晚上继续看《经济学》第2章，并且整理笔记。
告诉自己：回眸昔岁催奋进，不忘初心再出发！！！战胜自己才是最大的成功！与其焦虑的思考，不如静心的实干！

1.每日在最新【充实计划】主题帖跟帖，【每日计划清单】，并填写是否完成（O or X）
2.计划清单形式（范例）：

1.上午看牙医-O
2.下午阅读《高微》-X（但是整理《经济学》和《经济学原理》读书材料）
3.晚上阅读《经济学》第一章已经完成。-O
O表示完成，X表示未完成

昨天阅读2小时，中国移动725小时

昨日阅读2小时，累计阅读628小时

昨天阅读3小时，累计阅读1619小时。

昨天阅读5小时，累计阅读1790小时

昨日阅读2小时，累计阅读767小时。

昨日阅读1小时，2019年累计阅读6小时。今天分享《华为能，你也能》第七章组织变革，让大公司像小公司一样的运作。“跨部门流程需要跨部门团队的支撑，跨部门团队需要资源部门的支撑。创新型组织要有效运作，必须处理好专业分工与跨部门合作之间的关系。”公司越小，运作越灵活，经常一个人身兼多职，任何情况都要自动补位。一个组织成长大了，就发现大企业病出来啦，大家各自分工，出现超界限的事情，还需要上一级领导协调，很多内耗。当一个组织需要持续保持活力的时候，运作方式就很重要了。现在很多公司学华为，学苹果。西方先进的公司用几十年的经验告诉大家，矩阵组织可以持续保持组织活力。但是只学型是没有用的，需要学到精髓。矩阵组织，需要流程支持的，没有良好的流程体系，空有组织的变革是没有任何作用的。
现在我们的组织，需要激发活力，就要调整，减少内部的消耗，出现问题，总有一个人是全权负责，类似于项目经理的角色。这个角色，不对任何人负责，只对其项目结果负责。

昨日阅读1小时，累积阅读598小时

subpoena传票 \fiasco惨败

Shareholders are trying to subpoena Banks as part of a lawsuit against Musk surrounding the "funding secured" fiasco. When Musk's lawyer, Dean Kristy, filed a motion to argue against the subpoena, the contents of the filing set Banks off again.


每日计划清单

1.背单词1个-O
2.阅读60分钟-O
3.俯卧撑-O
4.卷腹-O
5.负重行走-O

昨日阅读5小时，累计阅读207小时