建构新的生产方式---创造最适生产模式 (PPT 39页)
Total Production System概论
1. JIT生产方式:
***精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称.
***拉动式(pull)准时化生产 (JIT)
***全面质量管理
***团队工作法(Teamwork)
***并行工程(Concurrent Engineering)
2. TPM生产方式:
***60年代起源于美国的PM(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于81年形成了全公司的TPM(全面生产管理),
***从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系(最终达成:「0」灾害、「0」不良、「0」浪费的体系)
***从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门
***从最高领导到第一线作业者全员参与
精益六西格玛实施与企业管理创新(PPT 49页)
作者:何桢
天津大学管理学院 副院长、教授、博导
中国质量协会 常务理事
全国六西格玛推进工作委员会专家委员会 主任
主讲内容
***问题的提出
***企业管理创新过程的特点分析
***六西格玛vs 管理创新
***精益六西格玛管理
***精益六西格玛管理创新案例应用
摘要
***企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程,不断提高其竞争力和盈利能力的过程。
***在对企业管理创新特点和精益六西格玛管理的本质属性进行分析的基础上,提出精益六西格玛是实现企业管理创新的有效方法。
***中国企业管理创新-任重而道远。
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