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人的生活离不开社会组织，现代社会是数字经济时代，随着大数据、云计算、人工智能的兴起，审计技术和方法也随之进步，一些简单，重复，机械的审计工作可能会被人工智能所取代，但并不是审计工作就没有什么技术含量了，反而审计更需要技术性人才，瑞华会计师事务所技术合伙人陈奕蔚先生曾在视野年刊会记中说道：“专业判断是审计的核心价值所在”。没错，审计人员需要转换思维，要具备数字化审计思维，那么审计的价值何在？那就是我们的专业能力和专业判断。所以，专业判断，永不过时。
在审计工作中，审计人员最怕遇到什么，我想是最不想遇到一个企业不诚信，报表存在舞弊的情况。
在抖音短视频中，大家可能都刷到过图中的“美女”，为什么带双引号，因为他是男扮女装。
在审计工作中，企业的财务报表可能看似光鲜艳丽，实则满目疮痍，充满水份，存在舞弊造假的情况。尤其近几年，我国经济下行，企业作假的动机（或者迫于压力）越来越强烈，造假手段也是越来越隐蔽，如果没有很好的审计计划和方法，审计人员很可能就被企业所蒙骗，进而造成审计失败。
那么，如何识别舞弊风险呢？我们需要先从舞弊三角理论开始了解，即：动机或压力、机会、借口，这就像燃烧需要氧气、热度、燃料一样，缺一不可。比如：某家上市公司由于受到业绩的指标压力，那么这家公司就会想法设法找一些机会，让财务报表达到监管要求，还会找一些合理化的借口让自己心安理得。
如果我们的客户存在不诚信的情况，我们该怎么办？这是需要我们认真思考的问题。
其实，每一名审计师都是“探险家”。
如何应对舞弊风险，是每一名注册会计师值得认真思考的问题，通过一些实务经验的积累，注册会计师需要站在更高的视角看待企业，这个灵感的来源是在2016年的夏天到泰山游玩，站在泰山之巅，领悟的一个道理。
那就是，审计人员需要跳出企业看企业，而不是一下子钻到企业账簿之中。
从CPA角度“鸟瞰”财务舞弊三角理论总结为三个层次，即：1.良好的职业道德；2.严格的质量控制；3.深度学习的态度。
良好的职业道德，是注册会计师的灵魂。失去灵魂，注册会计师将失去立足之本，所以我们需要遵守诚信、独立性、客观和公正、具备专业胜任能力和应有的关注、对客户的资料要保密、以及要有良好的职业行为等行为准则。尤其是诚信，独立性，需要特别予以重视，历史经验告诉我们，很多注册会计师因为违反诚信和独立性原则而被监管机关予以处罚。
严格的质量控制，是注册会计师的生命。审计报告是注册会计师出具的产品，但这个产品的质量也会出现各式各样的问题，我们应该做好项目组内部三级复核，以及独立复核工作。在我国目前监管趋严，依法治国的环境下，我们更加应该珍惜自己，坚持底线，提升质量。
具备质疑的思维，拥有深度学习的态度。质疑的思维，是注册会计师应具备的一项技能，监管机关不仅需要我们要勤勉尽责，而且要对风险要有实质性判断。那么，质疑的思维是需要我们在实务中日积月累并不断总结才能达到的。我们可以从总结舞弊案例开始入手，以史为鉴，防微杜渐；然后设计舞弊模型，并能融会贯通；再次，强化识别舞弊的意识，开拓思维，勤于思考；还需要强化职业怀疑态度，不能轻信管理层的解释，而是对证据具有怀疑精神；经验交流也十分重要，广求智慧，吸取精华；最后，达到深度学习的态度，活到老、学到老，让学习成为一种习惯。
开句玩笑的话，审计是一项朴实无华，且枯燥的工作！
我个人是一个比较具有正能量的人，凡事总能看到美好的一面，就如同审计工作来说，也有其审计之美。
我总结了一下，包括四个方面：逻辑之美，视角之美，数字之美，过程之美。
逻辑之美，审计是一种具体非常强逻辑的学问，从审计目标，审计程序，认定关系，审计证据，均有其内在逻辑和线条，我们需要搞清楚逻辑才能做好审计工作。
视角之美，不同的人考虑问题的角度均有不同，不同的利益相关者注意的事项也有不同，那么，对于注册会计师来说，我们应该站在注册会计师的角度来看待企业，并且能够跳出企业看企业，站在高点思考问题。
数字之美，审计，让数字说话。透过数字看清其背后的经济实质，挖掘其真实的内涵。
过程之美，在审计过程中积累经验，享受成长的过程，并感受其成就感。
两千多年前的汉朝大学者贾谊写过一篇著名的议论文《过秦论》，这篇文章主要是写秦朝的兴衰史，尤其是讨论分析了秦朝自秦始皇统一六国后，仅仅二世就灭亡的原因。这是一篇很伟大的著作。
那么，我们再回到两千多年后，一个不太知名的审计人员，也就是MY，读完过秦论之后，有感而发总结了《过审论》，也就是在审计过程中到底是什么原因造成了我们的审计失败。
我将其总结为以下七条：1.识别风险评估能力不足；2.应对舞弊及重大错报风险能力不足；3.项目组人员素质及能力不足；4.对行业对企业深入了解不足；5.对实质性程序细节实施不足；6.对项目组内部复核认真程度不足；7.项目组沟通协作上传下达控制不足。
会计师事务所也是高危行业，做好了进医院，做不好就去法院。我们应该时刻反思自己，反求诸己，多从自身找问题，吸取经验，积极改正。
审计工作不是一个人能够完成的任务，需要多人配合完成，那么需要多人配合的工作就需要靠团队的力量，所以，审计也不例外，换言之，审计更侧重团队力量。
但是在实务中，往往团队的力量并不能聚集在一起并形成1+1>2的合力。
所以，我经常给我们部门的小伙伴说一个日本战国时期毛利元就的三支箭的故事，毛利元就的几个儿子不和，有一天就把毛利隆元、吉川元春、小早川隆景三个儿子叫到面前，给他们一人一支箭，很轻易折断了；给了又给了几支，用点力还是折断了；最后给了一扎箭，这回就连勇猛著称的吉川元春也折不断了。借此教育他们三兄弟要团结。
回到中国，我们跨界说说中国足球，马云说过，中国足球水平不高，与中国人不善团队协作，害怕冲突、不愿冲撞的文化特点有关。
关于中国足球水平不高，马云主要谈了两点，第一，中国人历来以种田为生，不需要协作，就能生存。而欧洲人很多是游牧民族，骑马打猎，需要协作，所以团队运动天生就开展得好！第二，中国人凡是带网的运动，也就是将彼此隔开的，都发展得好，比如乒乓球、排球。但是没网的，只要是身体对抗的，就不行了。这是东西方文化的原因，西方文化黑白分明，是有对抗的，东方讲究适应。中国人的文化特点从小就不鼓励对抗，不愿意承担，不愿意冲撞。不解决这些文化弊端，永远组织不出一支了不起的球队！
细品一下，马云似乎说的有点道理。那么，我们审计在做团队建设的时候要注意哪些呢？我想应该还是在团队精神、协调配合、意识能力方面给予更多的指导。
跟大家分享我的一点感悟就是，方向要比距离更重要，要做好自己的职业规划，知道自己想要什么，喜欢什么，热爱什么，并为之努力和奋斗，才会有美好的生活和幸福的人生。所以，审计来源于生活，且高于生活。
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