标题:SC Group - PRC tax analysis on the proposed M&A project
完成日期:2010年11月23日
报告语言:全英文
报告页数:剔除封面及封底,共22页
案例背景:
SC集团是国际著名的五金及机械制造商,该集团计划将其国内子公司SCSZ公司合并到集团内的MK公司。合并之后,SCSZ将被注销而MK存续。此时,BS及SCHK分别持有MK公司20%及80%的股权。在此后,管理层考虑以下2种方案:
方案1. 存续MK分立为MK A及MK B两个公司,MK A由BS百分之百控股,MK B由SCHK百分之百控股。(即一家企业分立为两家企业,且两家企业的股权由不同的股东持有,一般称为“换股分立”)。分立之后的MK A仅持有土地使用权、商标及俱乐部成员资格等无形资产,MK B继续实质上的商业运营。分立完成之后,MK A将会将上述无形资产转让。
方案2. 合并之后,MK不再分立,而是直接将上述无形资产转让给非关联的第三方——一家香港公司CM在国内的全资子公司。
本报告即基于上述背景,对各阶段的涉税事项进行简要分析。
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