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• 项目名称：移动互联背景下传统手机代理商的商业模式转型   [已结项]
• 分类：论文
• 发布者： sun***81
• 点击量：455
• 发布时间：2017-2-26 00:34
• 项目关键词：
• 项目描述：项目描述：完成北京邮电大学EMBA硕士毕业论文，题目为《移动互联背景下传统手机代理商的商业模式转型》（以客户公司为案例来写）。论文正文字数:不少于3万字。重复率：全文知网重复率检测不高于20%，且每段也不高于20%。客户所提供资料（见附件）仅供参考，承接人可以自行虚拟。
  
  对承接人的要求：相关专业硕士研究生及以上学历；有良好的个人信用，责任心强，一旦确定合作，必须负责到底，如需修改，需无条件按要求进行修改；踏实细致，学习能力强，有良好的执行能力和独立完成高水平论文写作的能力；具有一定的空闲时间，能在规定时间内完成任务。
  
  所需技术：企业管理相关知识。
  
  完成时间： 2017年3月10日前提供论文写作大纲（核心部分到三级大纲）；2017年3月15日前完成开题报告；2017年4月15日前完成论文初稿；后续根据要求进行论文修改，直至论文通过答辩。
  
  完成标准：以结果为导向，按照给定时间要求推进论文写作，满足上述重复率要求，并确保论文通过答辩。
  
  
  附：以下是客户对论文的设想,仅供参考,不要过于受其限制.
  
  背景：
  进入二十一世纪以来，移动互联在中国的取得了巨大的发展，推动了各行业进行深度的信息化革命，原有的价值体系已被颠覆、重建。所有的企业都需要进行思考，我们的未来到底在哪里？在手机分销领域，传统的逐级分销模式（国代——省代——区域代理——零售商）已在逐渐被抛弃，十年前的几大代理商倒闭的倒闭，转型的转型，目前硕果仅存的四五家也迫切的面临这个问题。
  
  作为除终端公司外的第一大手机代理商，爱施德急需拥抱移动互联，并利用其对自己进行深度改造，努力成为一家先进、高效、开放的信息产品提供商。结合企业、行业及互联网发展现状，爱施德可以考虑以下四个转型方向：
  1、转为终端零售商，直接面对消费者，卡位产业链第一环，参考当前的苹果零售业务；
  2、转变为B2B平台，利用移动互联方式高效对接客户，吸引海量客户，降低边际成本，深化当前已有的1号机平台；
  3、迎合厂家FD/NFD趋势，进一步完善业务、系统、人员覆盖等，对此模式进行全方位支撑；
  4、深耕T4-T6级市场，抓住批量中小客户，提升代理商渠道价值。
  
  
  
  
• 项目附件： 承接人可见
• 项目预算： 4500（ 已托管3000元 ）
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