发布时间：2014-12-28 来源：人大经济论坛

工商管理论文范文 目 录 一、工程造价前期控制 (一)投资决策阶段造价控制 (二)设计阶段造价控制 二、建设项目实施阶段 择优选择施工单位，签定施工合同 提高控制造价意识，分解承包风险 ⒈严格控制材料用量，合理确定材料价格 ⒉严把设计变更关，预防施工图预算突破概算 推行单项或单位工程项目责任制，加强投资控制 及时办好工程竣工结算 三、与国际接轨的全程控制 摘　　要 建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段等全面控制，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益。 造价与质量、进度之间相互联系、相互制约，造价控制直接影响到建设项目的成功与否。因此，本人认为建设工程项目应该实施全面控制，同时与国际接轨，使造价控制水平不断提高，才能较好的经济效益和社会效益。 关键词： 工程造价　控制