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浅谈民营企业应如何改进人力资源管理_行政管理论文范文

发布时间:2015-01-11 来源:人大经济论坛
行政管理论文范文 目 录 1、重庆民营企业人力资源管理的现状分析4 1.1“内部人”控制。4 1.2.人员流失严重。4 1.3.人力资源管理水平不高。4 2、民营企业应加强内部人员的管理5 2.1 尊重员工,培养员工的献身精神和忠诚度5 2.2 为员工提供施展舞台,激发员工的创新精神5 2.3 建立有效的激励与约束制度6 2.4 营造良好的企业文化6 2.5 建立标准化、规范化、制度化的管理机制7 3、民营企业应从外部引入职业经理人来加强企业优势7 3.1 人才短缺对民营企业的挑战7 3.2 认识职业经理人的职业特征8 3.3 民营企业应提高职业经理人的忠诚度8 3.4 对职业经理人的激励和约束9 4、结论10 5、结束语:11 6、参考文献:11 摘 要 本文以问卷调查法和访谈法为主要调研方式,结合文献调查法和实际观察法进行了调研,分析了重庆地区民营企业中人力资源管理的现状,通过对重庆地区部分民营企业中人力资源管理的状况进行对比分析,详细阐述了民营企业中人力资源管理的现状,并在此基础上向重庆本地民营企业提出了自己的建议。 在本文中,我们可以发现,重庆作为中国西部开发的大都市代表,市场经济竞争越来越激烈,而市场经济的发展也日趋成熟。在被调查的人群中,有过半数的调查者拥有自己的人力资源部门,而且非常具备实力。当前,民营企业已经成为我国社会主义经济的重要组成部分。中国已加入WTO,全球经济一体化的体系正在形成,国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制,整个经济环境迫切需要民营企业快速向现代化企业迈进,与国际企业接轨,去获得长足的发展。 关键词:民营企业 人力资源管理 改进
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