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中国乡镇政府的干部责任制研究_企业管理毕业论文范文

发布时间:2015-04-20 来源:人大经济论坛
中国乡镇政府的干部责任制研究_企业管理毕业论文范文 中国乡镇政府的干部责任制研究       【摘要】倡导实行政治体制改革,废除领导职务终身制,实现干部退休制度,是邓小平同志对我们党的一个重要贡献,他用一位政治家的敏锐眼光指出“,领导干部终身制存在不少的弊端,主要是官僚主义、权力过分集中、家长制和形形色色的特权现象。只有对这些弊端进行有计划、有步骤而又坚决彻底的改革,人民才会信任我们的领导,才会信任党和社会主义”。《党政领导干部职务任期暂行规定》对我国各级党政领导干部,担任某一职务的期限以及在规定期限内应履行的职责进行明确规范,其基本要素包括:任职的时间、连任的期限、最高任职年限,特点是任职时间的有限性、职位的不重复性、执行的强制性和制度的配套性,实质就是要根除领导干部终身制。科学、民主选拔干部,是我国干部人事制度改革中的重要举措。      《规定》对我国选拔任用干部中存在的不公开、不公正、不择优等现象得以有效控制,如果职位升迁与个人功绩、能力无关,就会使广大基层干部产生消极情绪,认为提拔与否更多取决于政务工作之外的“活动”,在很大程度上会挫伤干部的工作积极性和创造性。干部任期制度,规定了领导干部的任期以及其应履行的工作职责, 在每位领导干部任期届满后,相关部门根据他们在任期内的工作表现,任期目标完成的情况加以考核并以此作为其职位晋升的依据,为科学化选拔任用干部奠定了一定的基础。作为一个执政党,领导干部腐败问题是我们党和国家迫切需要解决的重大时代课题,党政领导干部任期责任制,规定了干部的任期、考核、交流和选拔任用方式,扩大监督主体范围,实现监督的群众化,改变过去上级或同级的监督模式,而使下级,特别是普通的党员群众也享有监督的机会和权利,选用人的过程,其实就是一个监督的过程,尤其是在领导干部交流或离职以后,普通群众的顾虑有所减少,更有利于发挥对干部的监督作用。       干部任期制的实施,有利于实现内部监督和外部监督有机结合,从而有效保证监督机制正常发挥作用。干部职务终身制,是僵化社会主义模式的一个痼疾,由于一些单位对实行领导干部任期制的意义认识不足,几年来领导干部任期责任制在某些高校并未认真落实,一些学校没有根据自己的实际情况制定本单位干部管理制度,有的学校制度不完善或有章不循,任用干部时更多考虑的是领导意见,在一个单位出现了许多“特殊情况”,选拔程序流于形式;干部任期届满后一拖再拖,原本三年的任期,五年六年仍在原岗位上,既不续聘也不解聘,距退二线年龄只有几个月,还要再续聘一个任期,退二线时基本也到了退休年龄,为了照顾老同志,想方设法延长任用期,严重阻碍了干部队伍的年轻化知识化;届满后不述职不考察,一份任命书继续聘任,对聘期、续聘、交流、解聘等没有明确规定,导致一些干部在一个岗位上一干就是十几年,干部业绩平平,却一调再调,在多个岗位上平级任用,在干部中不同程度地存在着缺乏竞争,论资排辈,平衡照顾,领导干部内无动力,外无压力,影响了干部队伍整体素质的提高,影响部门工作的开展。       干部终身制不废除,优胜劣汰的用人机制也无法真正的建立起来,干部能上不能下,干部队伍老化,更多的照顾老同志的苦劳,却没有想到年轻人也在这个过程中消磨了意志,年轻干部无职位时激发不起开拓进取,勤奋学习,忘我工作的热情,任职以后又像进了保险箱,不求无功,但求无过,新型的“干部终身制”又在悄然形成。干部任职届数太多,不利于促进干部新老交替,任期太少,调整过于频繁,易造成干部工作的短期行为,不利于工作的稳定和发展。根据多数领导者在任职周期的领导行为我们可以发现,在第一个任期内,一般在 1- 2 年内,由于刚刚走上领导岗位,领导者都想有所建树,“新官上任三把火”,因此第一任期内的领导者的工作目标是打开局面、站稳脚跟,很少考虑个人利益和家庭利益。在第二个任期,一般在任职后的4- 6 年领导者在某一岗位工作了一段时间,工作内容比较熟悉、脚跟已经站稳,因此第二个任期的工作目标是稳定局面巩固成果,希望通过自己的工作成效得到领导或群众的认可。第三个任期一般指在任职的7- 10 年,对某一领导岗位的工作内容已很熟悉,工作格局已形成,上级领导、群众对其工作思路,工作特点,工作效果完全认可,这一任期的工作目标是,工作再上一层楼,行使高水平的责任和权利,把握各种机遇,创造条件为担任高一级的领导角色作准备工作。第四个任期即任期 10年后,在某一领导岗位已工作了多年,善于应用经验,对自己所负责的工作,想做的都已尝试过,能做到的都努力去做了,做不到的,仍做不到,工作缺乏挑战性,对工作有厌倦感,创造性思维减退,工作动力不足,按部就班,循规蹈矩,惰性增加,似乎对许多问题都看透了,因此对个人或家庭投入更多的关注。
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