MBA与企业管理者:谁成就了谁? ——PME发问:是“共赢”,还是同流合污? 作者:李傲 来源:本站原创 MBA之所以受到热捧,是因为它最初的精英色彩,因为它与“管理”二字的密切联系。在社会大众的预期里,MBA总是与企业管理者联系在一起。而今天的事实,却让我们越来越疑惑:到底是MBA成就了管理者,还是管理者成全了MBA的火热? MBA的确有着巨大的“魔力”。《福布斯》针对2002届中国MBA毕业生的调查表明,全日制MBA毕业生就读前后的薪资增长达到96.8%,毕业后4年的年平均薪资涨幅达到24.9%;在职MBA毕业生就读前后的薪资增长达到62.9%,毕业后4年的年平均薪资涨幅达到22.1%。而针对2005届MBA毕业生的调查表明,这一届毕业生就读前后的薪资增长达到74.9%。MBA教育也帮助MBA毕业生获得了快速的升迁。就读MBA之前,仅有22.4%的学员在企业中出任总监以上级别的高层管理职位,而在毕业4年后,则有50.5%的学员出任高管,其中16.4%的学员已经成为企业最高管理者。 这些数字,足以让没有读过MBA的人蠢蠢欲动。尤其是那些没有拿到MBA学位的现任管理者,怎么也得给自己镀镀金了,于是纷纷加入充电、深造的行列。数万元的学费根本不在话下,只要能捧得学位归来,升迁之路上又多了一个十足的砝码。而且还可以大胆炫耀,俺可不是土将军,俺也是有学识的人了。 管理者的追捧又加剧了大众对MBA的向往。这是一个水涨船高的游戏,关注的人越多,就越容易引来新的关注。好比我们上街吃饭,同时看到几家饭馆,一定会选择顾客盈门的,而不是门庭冷落的,因为在我们的思维习惯里,店里的人越多,就越说明这里的菜好吃。既然这么多的经理、总裁、董事长们都想要弄个MBA,看来MBA还真是个好东西了。 但是PME有话要问:这些管理者到底花费了多大的努力来获得MBA?抛开全日制的MBA学生不谈,单说那些在职攻读的,他们有多少时间是在真正在课堂里学习、充电?让秘书甚至司机去上课,是常有的事。临毕业了再找个抢手完成论文,身价不菲的MBA学位就这样到手了。如此一来,我们不得不怀疑,MBA所带来的那些薪资的增长和职位的升迁,有多少是因为MBA这个名号?还有多少是因为真正学到的管理知识? 过分的炒作,使得MBA渐渐成了一个装饰,一件华服。事实也的确如此。MBA的课程内容并不是独一无二的,MBA与管理才能之间也没有必然联系。世界知名管理大师亨利·明茨伯格,以及包括沃伦·巴菲特、比尔·盖茨、高尔文、安迪·格鲁夫、杰克·韦尔奇、迈克尔·戴尔在内的商业巨子,无一人获得过MBA。于是PME有充分的理由认为,不用把MBA太当回事。拥有MBA的人可能会成功,没有MBA的人照样也能出彩。 但是商学院和管理者,却不会理会这些。对企业管理人员来说,MBA的学位能够为我增光添彩,帮助我升职加薪,当然要去读一个;对商学院来说,MBA热了,生源也多了,学费也贵了,名气也大了。两边都是名利双收的事,何乐而不为呢?用一个时下流行的词语来形容,可真是“双赢”了。 若以装饰而论,管理者的级别越高,需求自然也越奢侈。MBA似乎已经不能满足高级管理者的需求,于是又整出了一个EMBA。无论从学费,还是入学资格来看,EMBA和MBA都不在一个档次。除了精英色彩以外,EMBA又多了一层贵族色彩。且看下面这个学费表: 部分商学院EMBA项目2002-2005年学费
EMBA简直成了商学院的摇钱树。而这么昂贵的支出换来的实际效果又如何呢?国内的商学院根本没有自身经验,只有依葫芦画瓢,课程设置几乎全部照搬美国的做法,全然不顾我国在文化传统、管理理念、商业环境、经济水平等方面与美国的差异。另一方面,我国的经济学教育远没有美国的普及,虽然参加EMBA项目的学员大多是企业老总,但调查却显示,他们中的很多人在经济学基本知识方面非常欠缺,因此照搬美国的教学方法,显然不会收到应有的效果。 有人开玩笑,每逢这些EMBA学生上课,学校的停车场就如同豪华车展。再看看这些老总们在课堂上的表现如何呢?“××总经理。”“××董事长。”在课堂上,老师这样称呼自己EMBA班的学生。“老师,我工作太忙了,实在没有时间。” 这是学生对待自己的作业。他们似乎在告诉那些资历也许不如自己的老师:我们交了钱就是消费者,消费者永远是对的。 事实上,对很多参加EMBA的企业管理者来说,EMBA除了能让他们补充知识、获得学位以外,还有一个更吸引人的地方,那就是EMBA的人脉资源。对于MBA与EMBA的区别,有个很形象的说法:MBA关心“谁是我的老师”;EMBA则更关心“谁是我的同学”。现在坊间还有一句更流行的话:“上大学看学校、考研究生看导师、读EMBA班看同学”。可谓一语道破天机。国内一家著名的商学院就在其EMBA招生广告里,赫然列出一批国内企业界风云人物的名字,其中一些在中国富豪榜上排名前20位,然后用极具诱惑力的广告词写道:“在这里,你可以叫他们同学。” 你有地块,我有资本,同学之间来个强强联合,发展实业,则是又一家著名商学院EMBA班上发生的事情。除了在商业上达成意向以外,EMBA班中还出现过“课未上完,人已跳槽”的情况,即同学间谈论投机,于是其中一方将另一方挖到自己企业的旗下。如此看来,用“老总俱乐部”、“富人俱乐部”、“豪华同学会”这些称谓来形容EMBA班,也算是实至名归了。 原本是用来增加知识的课堂,却蜕变为积累人脉资源、寻求商务合作、甚至互挖墙脚的场所,悲乎哀哉!如果这一趋势得不到扭转,中国的EMBA终将跌入堕落的深渊。清华EMBA以“培养产业领袖,塑造中国企业未来”为自己的使命,PME要问:中国的EMBA,真的能完成这个使命吗? MBA也好,EMBA也好,它们的光环满足了管理者的虚荣心,管理者的一掷千金则让商学院赚得盆满钵满,也让更多的人对MBA趋之若鹜。PME大胆发问:MBA与企业管理者,到底谁成就了谁?你们到底是“共赢”,还是同流合污? (本网站独创文章,版权所有,如需转载,请注明出处) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||