内容简介：
本书是为经贸管理专业编写的经营谋略学教材。作者以兵法寓商战、紧紧围绕经营谋略这一主题，引经据典，借助大量案例，从战略、筹度、应变、机动、奇正、布势、信誉、攻守、虚实、巧借、谈判、用人、激励、思维等14个方面分析论述了这些谋略在经营管理方面的运用。

目录:

前 言
战略篇
经营与谋略
第一节 经营谋略的历史渊源
第二节 谋略的分类及作用
筹度篇
筹度经营战略
第一节 搜集经营信息
第二节 经营预测
第三节 战略决策
应变篇
应变谋略
第一节 先与后
第二节 顺与逆
第三节 快与慢
机动篇
分聚贵适
第一节 趋利与避害
第二节 集中与多角
奇正篇
奇正相生
第一节 微利与“暴利”
第二节 出奇制胜与正战求胜
布势篇
借局布势
第一节 隐身与反冒
第二节 巧增布局
信誉篇
诚实无欺与诡道无形
第一节 诚实制胜
第二节 诡诈无道
伐交篇
攻守互见
第一节 进攻与退却
第二节 迂回与保“直”
虚实篇
虚实取胜
第一节 实战
第二节 虚战
巧借篇
巧借
第一节 借钱生钱
第二节 因间制胜
舌战篇
谈判策略
第一节 巧用环境
第二节 刚柔相济
第三节 纵横捭阖
用人篇
罗致人才
第一节 谋略方法
第二节 实践方法
激励篇
激励士气
第一节 外需性激励
第二节 内需性激励
思维篇
运筹思维技巧
第一节 两分思维法
第二节 变易思维法
参考书目
后记