【资源名称】培训革命：世界著名公司企业大学的最佳实践
【作 者】王世英，吴能全，闫晓珍著
【出版商】 机械工业出版社 , 2008.02
【ISBN号】978-7-111-22586-7
【页 数】 213
【原书定价】38.00
【主题词】职工大学-案例-世界
【中图法分类号】G726.84 (文化、科学、教育、体育>教育>成人教育、业余教育>职工教育>职工大学)
【参考文献格式】王世英，吴能全，闫晓珍著. 培训革命：世界著名公司企业大学的最佳实践. 机械工业出版社, 2008.02.
【内容简介】
在世界财富500强中，超过80％的企业建立了自己的企业大学。中国本土企业大学的兴起是近六七年的事，1999年海尔大学的诞生标志着中国企业大学的创办热潮拉开了序幕。企业大学的出现掀起了一场新的培训革命。本书选取了10家著名全球化公司和中国本土企业的企业大学作为标杆案例，为企业明确建立企业大学的步骤、企业大学的课程设计和授课方式提供了样本参考。深度的理念、实用的案例、完善的系统，希望能为中国本土数百万企业的培训工作者提供一本实用的工作指南，为企业决策者、人力资源管理人士、咨询培训界人士提供富有创见的思想。作者简介
王世英，中山大学管理学院企业管理研究所博士，曾任职中石油，并任中石油旗下某公司驻外商务代表，在国外工作6年，回国后，曾任某企业集团董事总经理，在日立集团旗下的日立电梯公司担任3年常驻管理顾问。有近20年从事商务、管理、咨询和培训的经验。服务过的企业包括日立电梯、格兰仕集团、广东电视台、广百集团、中国移动、立白集团、世纪龙（21CN）等。近两年实地走访和调研了摩托罗拉大学、平安大学等几十所著名企业大学，主持了格兰仕等企业大学的建设方案设计曾出版专著《DIY演练式项目管理》。【目录】
前言
第1篇 培训的革命
一、组织培训的四次革命
二、从传统培训中心到企业大学的跨越
三、单一企业培训的发展阶段
四、中国本土企业大学的发展
第2篇 著名全球化公司的企业大学
第1章GE韦尔奇领导力发展中心
1.1发展历程和概况
1.2使命与宗旨
1.3硬件设施
1.4运作模式
1.5特色项目——领导力发展体系
1.6中国“克劳顿村”
1.7能向克劳顿村学习什么
【备注】
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