广西柳州房地产市场研究报告分析后对项目分析，得出项目建议报告，本文章为合作成果，价值万元。<BR>目 录<BR>第一章市场分析 5<BR>一、宏观环境因素分析 5<BR>1.1柳州经济现状及发展趋向分析 5<BR>二、柳州房地产市场分析 7<BR>2.1柳州市房地产现状及趋向分析 7<BR>2.2柳州房地产市场供求分析 9<BR>2.3房地产市场价格分析 10<BR>2.4房地产市场空置简析 12<BR>2.5各区房地产市场特点及趋势 12<BR>三、项目提案的原则及思路 16<BR>四、商用物业发展的要点分析 17<BR>4.1商用物业的类型 17<BR>4.2商用物业的特征 18<BR>五、广州商用物业的发展轨迹 21<BR>六、柳州市商业环境分析 23<BR>6.1商业布局总体分布 23<BR>6.2主要商业物业竞争格局分析 24<BR>6.3 2001年-2002年柳州市商用物业销售市场的简析 25<BR>6.4现阶段商用物业销售市场的总结 28<BR>6.5商用物业市场的发展趋势分析 29<BR>6.6商用物业市场存在的现实问题 30<BR>七、柳州商业经营及市民消费行为分析 33<BR>7.1柳州商业经营及主要商业项目销售额分析 33<BR>7.2居民收入水平和消费结构分析 35<BR>7.3柳州市民消费心理分析 38<BR>7.4主要商业地段经营者分析 43<BR>八、针对性的区域商情调查 46<BR>8.1调查目的 46<BR>8.2五星商圈主要街区功能分析 46<BR>⑴龙城路街区功能分析 46<BR>⑵解放路街区功能分析 47<BR>⑶文惠路街区功能分析 49<BR>8.3五星商圈主要商场经营分析 50<BR>8.4近期同区规划的影响 54<BR>九、客户群体分析 56<BR>9.1目标客户群体 56<BR>9.2目标客户群的需求分析 57<BR><BR>第二章项目分析 58<BR>一、地理位置 58<BR>二、项目规模 59<BR>三、项目现状 59<BR>四、项目的资源整合 60<BR>4.1与城市规划前景的整合 60<BR>4.2与商业发展最高经营业态的整合 61<BR>4.3与商业经营功能的整合 62<BR>4.4与步行街文化的整合 62<BR>4.5与旅游资源的整合 63<BR>4.6与电子商务资源的整合 63<BR>4.7与事件营销策略的整合 63<BR>五、项目SWOT分析 65<BR>5.1总表 65<BR>5.2项目优势分析（S） 66<BR>5.3项目劣势分析（W） 69<BR>5.4项目机会分析（O） 71<BR>5.5项目威胁分析（T） 74<BR><BR>第三章竞争对手分析 76<BR>一、概述 76<BR>2.1区位因素（商圈因素） 77<BR>2.2产品因素（规模因素） 78<BR>2.3经营因素（经营定位） 79<BR>三、主要的竞争对手分析 80<BR>3.1五星商业街 80<BR>3.2蓝色港湾 82<BR>3.3谷埠街国际商城 83<BR>3.4新时代商业港 84<BR>3.5温州商贸城 85<BR>3.6润和·时代广场 87<BR><BR>第四章项目定位 88<BR>一、项目市场定位 88<BR>1.1 市场定位理念 88<BR>1.2市场定位： 88<BR>二、项目形象定位 89<BR>2.1形象主题定位： 89<BR>2.2支持点： 89<BR>2.3 项目名称建议 89<BR>三、项目功能定位 90<BR>3.1商场1-4层的区位划分 90<BR>3.2商场的商品定位及功能定位 91<BR>3.3商品定位 92<BR>3.4功能定位 92<BR>四、商场目标客户定位 93<BR>4.1租赁使用商场的目标群分析 93<BR>4.2商场的目标消费群分析 93<BR>4.3商场的目标投资经营者分析 95<BR>第五章整体规划建议 97<BR>一、项目总体规划思路 97<BR>1.1 MALL的概念 97<BR>1.2建立具有中国特色的MALL 98<BR>二、建筑风格建议 99<BR>2.1大厦建筑设计建议 99<BR>2.2具体建议 99<BR>三、环境设计建议 101<BR>3.1花的海洋 101<BR>3.2动态园林休闲区 102<BR>3.3音乐无限 102<BR>3.4艺术之都 102<BR>四、设施配套建议 103<BR>4.1商用项目的主要配套 103<BR>4.2规划配套设施的原则建议 103<BR>4.3具体配套建议 104<BR>五、商铺间隔建议 105<BR>5.1大、小商铺间隔的对比分析 105<BR>5.2相关建议 106<BR>5.3商铺间隔具体建议： 107<BR>5.4商户组合建议 108<BR>六、物业管理/商业管理建议 109<BR>6.1物业管理提前介入的工作 109<BR>6.2商业管理提前介入的工作 110<BR>七、商场其他规划建议 111<BR>7.1人流引导 111<BR>7.2交通组织 111<BR>7.3物流输送 112<BR>7.4辅助性服务设施 113<BR>八、住宅部分规划建议 114<BR>8.1指导原则 114<BR>8.2具体建议 118<BR><BR>第六章总体营销推广方案 119<BR>一、总体推广战略思路 119<BR>二、营销策略 121<BR>2.1总体营销思路 121<BR>2.2总体策划思路分析 122<BR>三、主题宣传推广策略 126<BR>3.1成立商业管理公司，同时制定招商政策 126<BR>3.2“利润分成”计划 127<BR>3.3“购铺易”计划 128<BR>四、事件营销策略 129<BR>五、销售现场的包装策略 130<BR>5.1销售环境的整体包装设计 130<BR>5.2销售中心的设计和布置 131<BR>5.3展示未来经营空间 133<BR>六、项目定价策略 135<BR>6.1定价考虑因素 135<BR>6.2商场销售价格建议 136<BR>6.3住宅部分价格建议 136<BR>七、招商策略 137<BR>7.1策略一：提前介入制定招商政策 137<BR>7.2策略二：有意识选择商户 139<BR>7.3策略三：经营商品类别与商场定为一致 141<BR>八、营销推广实施建议 142<BR>8.1销售条件及销售时机 142<BR>8.2分阶段销售总体战略 143<BR>8.3销售实施计划 144<BR>8.4销售控制计划 148<BR>8.5销售促进计划的主要操作细则 150<BR>8.6宣传推广策略 152<BR>8.7媒体组合宣传重点 154<BR>8.8销售人员培训 157<BR><BR>结 语 159<BR><BR>