比一机构2010年南阳锦城·晶品项目传播思考报告
资料简介：
向左走，向右走
原则上，今天提报的具体标的是南阳锦城. 晶品的LOGO以及包装。
但以比一的工作态度，任何具体的工作作业必须依托于对项目通盘的理性控制。因此，在正式的表现呈报之前，需要对整体的推广有一个基本的认识。
对于产品扎实，细节的构筑让我们自信爆棚，
但从市场等综合考虑项目自身，晶品又如何？
品牌面
我们不是龙湖
龙湖的品牌号召力可以让它的产品即使是在08年依然能开盘劲销。在新政之后，市场遇冷的情况下，我们的品牌号召力却稍显乏力。
市场面
我们不是万科
万科是成都市场最早走市场细分路线的品牌开发商，现在无数80后已经成为万科的粉丝。尽管产品面我们丝毫不逊于万科，但对于首置市场的研究，我们会稍显经验不足。
产品面
我们不是悦城
产品自身有很多亮点，但因为条件限制区域内我们无法做到像悦城、麓山、蔚蓝卡地亚这样的引领者，只能做不输人后的追随者。
无论从何种角度思考，都决定了我们的推广都必须要出位！
比一机构2010年6月南阳锦城·晶品项目传播思考（118页ppt）相关标签：项目,传播