佛山南海58号街区项目定位策划报告


纲要
一、项目定位的主要思路
二、项目地块优劣势分析
三、项目整体定位
四、目标客户定位
五、项目产品定位及规划设计
六、产品价格定位
七、成本估算
八、开发模式建议
一、项目定位的主要思路
1、本项目定位的主要目标
开发最合适产品获取项目最大利润。
延续并增强创鸿集团在“水韵尚都”上获得的品牌价值和市场认同度。
解决地块特点引致的住宅与商业两大地块之间矛盾,合理安排项目建设进度和资金回笼进度。
一、项目定位的主要思路
2、本项目定位主要考虑的因素
项目资源-外部及内部资源特性归纳
客户需求-住宅及商业客户需求
规划指标-硬性指标及可变机会
财务成本-初步预估
品牌价值-提升当地影响力