金地·武汉四新项目营销策划提案报告


本项目价值挖掘
价值点1：城市新区规划，新中心。
武汉新区，四新组团定位为服务武汉及至整个华中地区的生产性服务中心和高品质的人居中心。规划有武汉新区行政管理中心、企业总部基地、国际会议中心、国际博览中心等
价值点2：特色产品拉动（创新、综合物业）
1.9中容积率意大利风情社区；城市稀缺叠拼产品＋洋房产品+高层产品组合
价值点3：金地品牌沉淀及号召力
项目意向客户背景
企业主——相对分散，主要来自汉口、汉阳、沌口
沌口区产业集聚，以科技、制造业为主，龙阳大道集聚区药物流、汽车贸易、家具物流。随着东风总部的进入，大量企业涌入，区域内高端置业人口处于快速增长期。四新所处汉阳与沌口开发区的中间带，周边聚集大量产业高端客户，自身造富能力强。
私营主——主要来自汉正街的私营主与汉阳有小厂房的私营主
汉正街过晴川桥 、汉水一桥、月湖桥即到汉阳，交通的便利，促进了小厂坊的发展，有很多家具、家私，五金制品的小厂坊在中环线附近生产 。
城中村居民——不愿离开汉阳，集中在汉阳中心片区
城市发展后，大量的城中村改造，原住民财富增长，且不愿离开汉阳。他们显富、怕人瞧不起、人家有的我也要有、生活方式跟原来一样，追求财富证明。
世联2010年5月金地·武汉四新项目营销策划提案（154页ppt）相关标签：项目,营销,策划,提案