黄冈保利·壹號公馆项目营销执行报告
前言：
本项目对于保利的企业战略意义：
保利·一号公馆项目作为保利武汉进军湖北三四线城市的第一个项目，有必要、也有条件一改保利在武汉的快速、性价比印象；建立保利在三、四线城市的高端、绝对领导者地位；为保利后续进入其他三四线城市打下坚实的基椽—
前期的【项目操盘思路】报告中我们与保利达成的共识——
项目目标：黄州第一名盘
目标分解：顶级形象、顶级居住人群高价—高速
项目的营销策略：
1、保利品牌立势：建立保利在黄冈的市场知名度，传播保利的央企实力和企业形象；
2、商业先行：利用商铺的热销，快速建立项目在黄冈的绝对影响力；为后期住宅做高端客户积累；
3、生活和圈层牵引：通过高端活动营造生活体验，塑造圈层，强势拉动价值升级；
4、展示侧重：突破目前黄州房地产裸卖的窘境，用产品品质全面展示，呼应黄冈客户眼见为实、追求面子感的消费价值观；
世联2010年黄冈保利·壹號公馆项目营销执行报告（177页ppt）相关标签：项目,营销,执行,报告